메뉴 건너뛰기

서비스 소개공지사항건의사항FAQ

전체 리스트 (450개)

[무료 이직상담] 열정 때문에 망가지는 삶, 진짜 이유는 이것 때문?
안녕하세요, 여러분. 우리는 살면서 '열정'이라는 단어를 자주 마주합니다. 좋아하는 일에 몰두하고, 목표를 향해 나아가는 동력으로 열정을 이야기하곤 합니다. 그런데 문득 이런 생각이 들 때가 있지 않으신가요? ‘내가 가진 이 열정은 나를 행복하게 하는 걸까, 아니면 힘들게 하는 걸까?’ 열정은 분명 우리 삶의 강력한 원동력이지만, 그 이면에는 예상치 못한 스트레스나 압박감이 숨어 있기도 합니다. 그렇다면 우리는 왜 그...
  • 취업/커리어
  • 산업공통
  • 연차무관
429
0
0
2025.05.26
트루에이치알
물류 용어Zip_ #53 HS Code & HTS Code
복잡한 글로벌 무역을 위해서는 HS코드와 HTS코드 규칙과 규정에 대한 정확한 이해가 필수적이다. 이 코드는 단순히 숫자의 연속이 아니라 상품을 분류하고 정의함으로써 세관 당국이 제품을 신속하게 식별하고 적절한 관세를 적용할 수 있다. HS코드는 전 세계에서 일관된 무역분류를 지원하며 상품의 특성을 명료하게 분류한다. 이러한 코드를 이해하는 것은 수입과 수출의 복잡성을 이해하고 통관 지연 위험을 줄이며 공급망 운...
  • 물류/유통
  • 산업공통
  • 연차무관
108
0
0
2025.05.23
첼로스퀘어
나쁜구매 ⑨, 단일 공급업체 평가
공급업체 평가는 회사가 원활한 공급망을 유지하고 품질을 개선하며 비용을 절감하기 위해 수행하는 중요한 과정이며 주요 목적은 다음과 같습니다. ① 품질 보증 : 공급업체가 제공하는 원자재의 품질을 유지 및 향상 ② 원가절감 기여도 : 단가인상 혹은 단가인하 실적을 통한 원가절감 기여도를 측정 ③ 공급 안정성 확보 : 원자재의 안정적인 공급을 유지하고 납기 준수 여부를 확인 ④ 리스크 관리 : 재무 건전성, 법규 준수 여부 ...
  • 협력사관리
  • 산업공통
  • 0~3년
102
0
0
2025.05.22
호기심많은 컵홀더
트럼프 정부 상호관세와 글로벌 소싱의 미래
예측 불가능한 관세 환경과 리더의 의무 리더의 의무는 조직에 예측 가능성을 제공하여 구성원들에게 방향을 제시하는 역할일 것이다. 작은 기업의 팀장뿐 아니라 각국 정부의 최고 지도자들도 VUCA로 표현되는 예측 불가능한 외부 환경에서도 최대한 내부 구성원들의 안정을 도모하려 노력한다. 그런데 지금 세계는 며칠 앞도 가늠하기 힘든 급변하는 경제, 무역 환경에 직면하고 있으며, 이는 세계 리더 국가의 급격한 관세 정책...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 연차무관
134
0
0
2025.05.21
모험적인 종합비타민
요즘 핫한 드라마 "협상의 기술" 구매 협상에도 활용 가능한 최고의 기술은?
요즘 JTBC의 인기 드라마 “협상의 기술”에 푹 빠졌습니다. "협상의 기술"은 한 대기업의 M&A 전문가와 그 팀의 활약상을 그린 드라마인데요, 기업 내부의 정치 싸움과 M&A팀의 프로젝트 수행 과정이 매우 사실적이라 공감이 많이 됩니다. 극 중 “협상 테이블에 앉을 땐 감정을 버리고 오세요!”라는 대사가 나오는데 구매 협상에도 일맥상통하는 말입니다. 그 외에도 구매 협상에 적용할 수 있는 유용한 협상 팁이 많이 등장하는데, ...
  • 협상/커뮤니케이션
  • 산업공통
  • 연차무관
190
0
0
2025.05.20
예리한 집게
구매 시스템 사례 #8, 확장성∙연결성∙보안성 ‘삼박자’ 갖춘 구매 시스템으로 공급망 운영 효율 향상 UP!
📌 WHO 절연선 및 케이블 제조기업 A사 제조기업 A사는 국내를 대표하는 절연선 및 케이블 전문 제조 기업으로, 자사에 특화된 구매 프로세스를 구현하고 주요 기능을 시스템에 내재화하기 위해 구매 시스템을 전면적으로 고도화했습니다. 이번 재구축을 통해 대시보드 등 사용자 편의 기능을 강화하고, 제조기업 A사의 업무 환경에 최적화된 디지털 구매 체계를 마련했는데요. 기존 e-Procurement 시스템은 노후화로 인해 브라우저 ...
  • 시스템
  • 산업공통
  • 연차무관
183
0
0
2025.05.19
엠로
Physical Internet, 물류의 미래 ①
Chapter 1. 피지컬 인터넷 출현의 배경과 개념 “디지털 인터넷처럼 작동하는 물류 프로세스를 상상해 보자. 모든 상품들은 그 크기와 특성에 따라, 표준화된 모듈형 박스와 컨테이너로 운반된다. 공급망 내에서는 운송수단, 운송업체, 물류센터 등을 포함해 최적의 경로가 자율적으로 결정되고, 각 차량은 공실(空室) 없이 적재되어 출발한다. 또한 화물트럭, 열차, 항공 등 운송수단 간 환적되는 과정에서 비용이나 시간적 손실도 ...
  • 물류/유통
  • 물류
  • 연차무관
90
0
0
2025.05.16
첼로스퀘어
7184319
최고의 스승은 협력사다 #비대칭정보 #가치사슬
여러분이 구매하는 품목 중 가장 잘 아는 품목은 무엇인가요? 그런 품목이 있다면 얼마나 깊게 알고 계십니까? 물론 여러분 회사에서는 여러분이 가장 잘 아실 것입니다. 그렇다면 해당 품목을 공급하는 협력사보다 더 잘 아시나요? 아마 그것은 현실적으로 불가능할 것입니다. 여러분들이 더 잘 아시면 굳이 돈을 주고 구매할 필요가 없기 때문이죠. 오늘은 ‘정보의 비대칭성’, ‘가치 사슬’ 개념을 통해 협력사를 대하는 마음가짐...
  • 협상/커뮤니케이션
  • 산업공통
  • 0~3년
238
2
3
2025.05.15
그윽한 USB
구매 효율성 강화를 위한 첫 걸음, 공급망 협업 활동
“고객사의 수요 예측 정보를 신뢰할 수 없습니다.” 한 국내 유명 기업의 프로젝트 중 협력사 인터뷰를 수행하며 가장 많이 들었던 말이다. 고객의 수요를 예측하는 행위는 생산과 구매, 그리고 물류를 연결하는 공급망 관리의 시작이다. 첫 단추를 잘 끼워야 한다는 옛말처럼 정확한 수요 예측 정보는 공급망 운영을 원활하게 한다. 하지만 인터뷰에 참여했던 협력사들은 정확한 수요 예측 정보를 전달받지 못하므로 공급망 운영, ...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 연차무관
171
0
0
2025.05.14
엠로
구매한 제품을 하나하나 다 확인할 순 없어요_①Sampling test의 필요성
구매한 제품을 수령할 때 제품의 하자를 확인하는 것은 구매담당자의 중요한 업무 중 하나죠. 제품을 받은 후 시간이 지나 하자를 발견하고 판매자에게 클레임을 제기하면, 판매자가 하자의 책임이 구매자에게 있다고 주장하며 불필요한 논쟁이 번질 수 있어요. 그래서 제품을 수령할 때 하자를 확인하는 것이 가장 바람직해요. 그런데 수령할 제품의 수량이 몇만 개가 된다면? 전수조사는 사실상 불가능할 거예요. 비용과 시간이 ...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 4~9년
252
0
0
2025.05.13
흐뭇한 자리배치도

게시판 선택

라운지는 바이블 회원 모두가 소통할 수 있는 공간입니다.
작성하고 싶은 글의 주제에 맞는 게시판을 선택 후 글을 작성해 주세요💡

자유게시판궁구매업무꿀팁이직ㆍ커리어자격증협력사찾아요우리회사소개투표해요
위로