메뉴 건너뛰기

서비스 소개공지사항건의사항FAQ

전체 리스트 (425개)

구매 시스템 사례 #8, 확장성∙연결성∙보안성 ‘삼박자’ 갖춘 구매 시스템으로 공급망 운영 효율 향상 UP!
📌 WHO 절연선 및 케이블 제조기업 A사 제조기업 A사는 국내를 대표하는 절연선 및 케이블 전문 제조 기업으로, 자사에 특화된 구매 프로세스를 구현하고 주요 기능을 시스템에 내재화하기 위해 구매 시스템을 전면적으로 고도화했습니다. 이번 재구축을 통해 대시보드 등 사용자 편의 기능을 강화하고, 제조기업 A사의 업무 환경에 최적화된 디지털 구매 체계를 마련했는데요. 기존 e-Procurement 시스템은 노후화로 인해 브라우저 ...
  • 시스템
  • 산업공통
  • 연차무관
141
0
0
2025.05.19
엠로
Physical Internet, 물류의 미래 ①
Chapter 1. 피지컬 인터넷 출현의 배경과 개념 “디지털 인터넷처럼 작동하는 물류 프로세스를 상상해 보자. 모든 상품들은 그 크기와 특성에 따라, 표준화된 모듈형 박스와 컨테이너로 운반된다. 공급망 내에서는 운송수단, 운송업체, 물류센터 등을 포함해 최적의 경로가 자율적으로 결정되고, 각 차량은 공실(空室) 없이 적재되어 출발한다. 또한 화물트럭, 열차, 항공 등 운송수단 간 환적되는 과정에서 비용이나 시간적 손실도 ...
  • 물류/유통
  • 물류
  • 연차무관
75
0
0
2025.05.16
첼로스퀘어
최고의 스승은 협력사다 #비대칭정보 #가치사슬
여러분이 구매하는 품목 중 가장 잘 아는 품목은 무엇인가요? 그런 품목이 있다면 얼마나 깊게 알고 계십니까? 물론 여러분 회사에서는 여러분이 가장 잘 아실 것입니다. 그렇다면 해당 품목을 공급하는 협력사보다 더 잘 아시나요? 아마 그것은 현실적으로 불가능할 것입니다. 여러분들이 더 잘 아시면 굳이 돈을 주고 구매할 필요가 없기 때문이죠. 오늘은 ‘정보의 비대칭성’, ‘가치 사슬’ 개념을 통해 협력사를 대하는 마음가짐...
  • 협상/커뮤니케이션
  • 산업공통
  • 0~3년
185
1
2
2025.05.15
그윽한 USB
구매 효율성 강화를 위한 첫 걸음, 공급망 협업 활동
“고객사의 수요 예측 정보를 신뢰할 수 없습니다.” 한 국내 유명 기업의 프로젝트 중 협력사 인터뷰를 수행하며 가장 많이 들었던 말이다. 고객의 수요를 예측하는 행위는 생산과 구매, 그리고 물류를 연결하는 공급망 관리의 시작이다. 첫 단추를 잘 끼워야 한다는 옛말처럼 정확한 수요 예측 정보는 공급망 운영을 원활하게 한다. 하지만 인터뷰에 참여했던 협력사들은 정확한 수요 예측 정보를 전달받지 못하므로 공급망 운영, ...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 연차무관
139
0
0
2025.05.14
엠로
구매한 제품을 하나하나 다 확인할 순 없어요_①Sampling test의 필요성
구매한 제품을 수령할 때 제품의 하자를 확인하는 것은 구매담당자의 중요한 업무 중 하나죠. 제품을 받은 후 시간이 지나 하자를 발견하고 판매자에게 클레임을 제기하면, 판매자가 하자의 책임이 구매자에게 있다고 주장하며 불필요한 논쟁이 번질 수 있어요. 그래서 제품을 수령할 때 하자를 확인하는 것이 가장 바람직해요. 그런데 수령할 제품의 수량이 몇만 개가 된다면? 전수조사는 사실상 불가능할 거예요. 비용과 시간이 ...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 4~9년
219
0
0
2025.05.13
흐뭇한 자리배치도
[이직무료상담] 성과를 극대화하는 스트레스 관리 Tips!
우리는 '스트레스' 하면 대개 부정적인 이미지를 떠올립니다. 업무에 치이거나 인간관계에 어려움을 겪을 때 받는 심리적 압박, 육체적 피로 등을 생각하죠. 하지만 스트레스가 항상 우리에게 해롭기만 한 것은 아닙니다. 스트레스에도 '좋은 스트레스'와 '나쁜 스트레스'가 있다는 사실, 알고 계셨나요? 스트레스는 우리 삶에서 피할 수 없는 존재입니다. 오늘은 스트레스를 '좋은 것'과 '나쁜 것'으로 구분해 보다 현명하게 대처...
  • 취업/커리어
  • 산업공통
  • 연차무관
111
0
0
2025.05.12
트루에이치알
물류 용어Zip_ #52 전자문서교환 (EDI, Electronic Data Interchange)
오늘날 상호 연결된 환경에서 물류 산업은 효율성 확보와 운영 간소화를 향한 혁신적인 디지털 전환을 겪고 있다. 이러한 혁신의 최전선에는 파트너 간의 원활한 통신과 데이터 교환을 촉진하는 전자문서교환(EDI)이 있다. 전자문서교환(EDI)을 사용하면 기업은 기존의 종이 기반 방법을 대체하여 구매 주문(Purchase Order), 송장(Invoice), 선적 통지서(Shipping Notice) 등의 문서를 표준화된 전자 형식으로 전송할 수 있다. 본 ...
  • 물류/유통
  • 산업공통
  • 연차무관
96
0
0
2025.05.09
첼로스퀘어
7184319
미국발 관세 폭풍, 구매 담당자의 전략 노트
2025년 4월 2일, 미국의 관세 조치 발표는 전 세계에 큰 파장을 일으켰습니다. 많은 국내 기업들이 관세표에 적힌 숫자를 보고 경영 비상 체제로 전환하며, “정말 이게 맞나” 싶은 혼란 속에서 대응 방안을 찾고 있습니다. 이 칼럼을 쓰는 지금 이 순간에도 관련 자료는 계속 업데이트되고 있습니다. 기본 관세율에 더해지는 것인지, 별도 부과인지조차 명확하지 않아 하루에도 몇 번씩 원고를 수정하며 예측 불가의 격변기를 체감...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 연차무관
172
0
0
2025.05.08
만족스러운 책갈피
구매관련 도서리뷰 ④ [당신의 SCM이 실패한 이유]
안녕하세요? 이번 회차에는 설창민 작가님의 칼럼 모음집인 [당신의 SCM이 실패한 이유]를 리뷰해보고자 합니다. 이 책은 작가님께서 활동하시는 물류 미디어인 CLO (https://clomag.co.kr/)에 기재된 내용들로 구성되었습니다. 물론 온라인으로 한 편 한 편 구독하셔도 좋지만 책을 통해 카페나 도서관에서 읽으시면 더욱 좋을 것 같습니다. 당신의 SCM이 실패한 이유, 설창민 저, CLO (출처: 영풍문고) 생판회의? 1일 확정? ‘생판...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 연차무관
170
0
0
2025.05.07
조그만 박스
트럼프 2기에 따른 컨테이너 해운산업의 변화
트럼프 2기 정부의 무역 및 관세 정책은 단순한 보호무역주의를 넘어, 미국 제조업의 리쇼어링(Reshoring)과 공급망 재편을 적극 추진하는 데 그 목적이 있다. 동시에, 미국 내에서 사업을 운영하는 외국 기업에 혜택을 부여해 이들이 미국 내 생산 및 사업 기반을 구축하도록 장려하고 있다. 리쇼어링은 기업이 생산시설을 해외에서 자국으로 다시 이전하는 현상을 의미하며, 공급망 안정화, 일자리 창출 등의 이유로 추진된다. 이...
  • 트렌드
  • 무역
  • 연차무관
117
2
0
2025.05.02
첼로스퀘어

게시판 선택

라운지는 바이블 회원 모두가 소통할 수 있는 공간입니다.
작성하고 싶은 글의 주제에 맞는 게시판을 선택 후 글을 작성해 주세요💡

자유게시판궁구매업무꿀팁이직ㆍ커리어자격증협력사찾아요우리회사소개투표해요
위로