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우리 조직의 빠른 성장을 돕는
실무에 최적화된 구매 세미나

구매 커리어의 시작과 역량강화까지,
바이블은 우리 조직에 진짜 필요한 현업 밀착형 커리큘럼을 제공합니다.
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우리 구매 경쟁력, 이대로 괜찮을까요?

아래에서 3가지 이상 해당하신다면 이미 변화가 필요한 시점입니다.
지금 바로, 우리 조직에 딱 맞는 세미나를 시작하세요.
  • 산업별 구매 직무에 특화된 커리큘럼 및 세미나가 필요하다.
  • 학습 만족도가 검증된 실무 중심의 세미나가 필요하다.
  • 임직원의 역량 차이를 고려한 커스터마이징 콘텐츠가 필요하다.
  • 글로벌 공급망 위기에 선제적으로 대응할 수 있는 리스크 관리 역량이 필요하다.
  • 이론에 그치지 않고 현업에 즉시 도입 가능한 실습이 필요하다.

혹시, 산업과 직무에 특화된 구매 세미나를 찾고 계시나요?

당신의 상황에 꼭 맞는 방식으로 구매 조직이 성장할 수 있도록
트렌디한 현장 실무 중심 커리큘럼을 제공합니다.
심화 인기

글로벌 최신 이슈 학습 및 구매 대응 방안

글로벌 공급망 및 구매 이슈
ESG 및 지속가능성 확산에 따른 영향
새로운 기술 혁신
심화 인기

구매 협상 과정 심화

성공적인 Win-Win 협상
구매 협상 시의 Lever 분석 및 활용
다양한 전술 연구 및 활용
심화 인기

구매 원가 분석 및 전략적 원가 관리

원가 분석의 의미와 원가 분석 기법
목표 원가 및 가치 분석 방법
총 소유 비용(TCO) 이해 및 활용
기본

구매 전략 수립 및 체스보드 활용

구매전략 Tool의 개념과 이해
구매 체스판의 Framework 및 포지셔닝 방법
구매 체스판을 통한 다양한 원가절감
기본

구매 업무 프로세스의 이해 및 활용

현대 구매 관리의 이해
구매 업무 프로세스 이해 및 활용
구매 품목의 이해 및 활용
심화

Supply Chain 이해 및 활용

SCM의 정의와 필요한 이유
경쟁 우위 확보를 위한 의사결정 모델
Supply Chain 적용 및 연계

게다가, 기본 과정은 물론
우리 조직의 직무와 산업에 특화된 맞춤형 커리큘럼까지!

사전 인터뷰로 기업별 과제와 수준을 반영하여
현업에 즉시 적용할 수 있는 실행 중심 맞춤형 세미나도 제공 가능합니다.

바이블 기업세미나는
현장의 애로사항과 고민을 함께 나눕니다.

조직이 실제로 세미나 효과를 체감하실 수 있도록
기업 니즈와 상세 커리큘럼에 대해 정확하게 조율하여 진행합니다.
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니즈 파악
상담
조직 상황 분석 및
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세미나 제안
산업에 맞는
세미나 프로그램 제안
일정 확정
세미나 일정 및
세부사항 조율
출강
전문 강사진의
현장 세미나 진행
* 평균 영업일 5일 이내에 모듈 프로그램을 제안해드립니다.

평균 만족도 9.0점
지금 바로 세미나 후기를 살펴보세요.

참여자 4명 중 1명은 바이블 세미나를 다시 선택했습니다.
실무와 가장 가까운 커리큘럼, 현장 경험이 풍부한 강사진이 함께합니다.
🔥(주말과정) 실전 케이스로 끝내는 구매 협상 마스터 세미나 1기
이번 구매협상 세미나를 통해 협상이 단순히 가격을 낮추는 과정이 아니라, 협력사와의 상호이익을 고려하여 장기적인 관계를 구축하는 과정이라는 점을 다시한번 이해 할수 있었습니다! 특히 협상전 충분한 시장조사와 데이터 분석을 통해 협상의 근거를 마련하는것이 중요하다는 점이 인상깊었으며 협력사의 입장을 이해하고 다양한 협상안을 제시하는 것이 효과적인 협상으로 이어질 수 있다는 점을 배울 수 있었습니다 향후 업무에서도 시장동향,원가변동,경쟁사 가격 등 사전에 분석하여 협상력을 높이고 협력사와의 상생을 고려한 협상을 통해 원가 절감 및 GP개선에 기여할 수 있도록 적극 활용 하겠습니다!!
by. 꼼꼼한 모니터
🔥(주말과정) 실전 케이스로 끝내는 구매 협상 마스터 세미나 1기
실무에서도 종종 협상을 하고 있지만 정말 필요했던 시간이었습니다 특히 제가 좋아하는 책의 저자인 교수님을 만나뵙게 되어 영광이었습니다 그리고 책에 있었던 내용을 직접 교수님 현장 강의를 통해 듣고 나니 많은 도움이 됬습니다 감사합니다.
by. 온화한 이어폰
🔥(주말과정) 실전 케이스로 끝내는 구매 협상 마스터 세미나 1기
먼저 최정욱 교수님의 강의를 이렇게 가까이서 접할수 있어서 감사했습니다. AI가 모든 것을 대신해주는 지금 결국 우리가 해야하는 가치있는 일은 협상이라고 생각합니다. 그리고 그 협상이 심리전이 아닌 정보와 분석으로 무장하면 백전백승 할것이라 다짐하는 시간이었습니다. 다시한번 감사드립니다!
by. 조그만 박스
🔥(주말과정) 실전 케이스로 끝내는 구매 협상 마스터 세미나 1기
구매 담당자로 일하며 협상을 해야하는 상황은 항상 어려웠습니다. 독점 공급사는 저의 조건을 잘 들어주지 않았습니다. 협상을 체계적으로 진행하기 위해서 공부가 필요하고 생각하던 중 좋은 강의를 알게되어 신청했습니다. 협상에 대한 이론과 업무에 바로 적용할 수 있도록 수업이 진행되어 매우 유익했습니다. 특히 이론과 실습으로 이뤄져있어 도움이 많이 되었고, 이론을 들으면서 내 일에는 어떻게 적용해볼 수 있을지를 계속 생각해 볼 수 있었습니다. 또한, 교수님 강의력이 좋아 재밌게 들었습니다. 구매 담당자들을 위한 또 다른 좋은 강의가 있기를 기대합니다!😊
by. 일취월장 견과류
AI Insight & Networking - 2025년 구매담당자 결산 세미나
현재 공급관리자라면 가장 고민이 많을 구매업무와 AI 활용에 대한 실무 적용 사례와 프롬프트 엔지니어링에 대한 상세 내용이 많이 도움 되었습니다. 무엇보다 최근 글로벌 공급망에 혼란을 주고 있는 국제 정치와 공급망의 연계 그리고 공급관리자의 향후 인식 변화에 대한 교수님 강의가 많은 도움이 되었습니다
by. 합리적인 외장하드
구매 원가 분석과 전략적 원가관리 세미나
이번 내용을 통해 구매 원가 관리는 단순히 단가를 깎는 협상이 아니라, 원가 구조를 제대로 이해하고 ‘원가 절감’과 ‘원가 회피’를 구분해 전략적으로 접근해야 한다는 점을 다시 한 번 느꼈습니다. 또한 가격분석을 위해 비교자료를 어떻게 모으고 분석하는지, 그리고 가격 적정성을 어떤 기준으로 점검하는지를 배워 협상이나 발주 의사결정에서 한층 더 탄탄한 근거를 만들 수 있을 것 같습니다. 목표원가와 가치분석, TCO 관점까지 이어지면서 구매가 ‘전체 비용’과 ‘가치’에 어떤 영향을 주는지도 더 넓게 바라볼 수 있었습니다. 무엇보다 가격 변동성이 큰 품목은 변동을 미리 막거나 영향을 최소화하는 방법이 중요하다는 걸 알게 되었고, 실무에서 리스크를 선제적으로 관리하는 데 도움이 될 만한 힌트를 많이 얻었습니다.
by. 유머러스한 박스
기업전략과 연계되는 구매전략 A to Z
단순 조달 구매가 아닌 구매의 역할, 자재별 구매 전략 수립 포인트, 실제 사례 등을 많이 배울 수 있는 기회였습니다. 다음 세미나에도 참여하고 싶어요 감사합니다!
by. 배타적인 종합비타민
🔥(주말과정) 실전 케이스로 끝내는 구매 협상 마스터 세미나 1기
협상의 핵심과 본질을 깊이 새길수 있는 시간이었습니다. 구매자의 입장뿐만 아니라 판매자의 입장도 가져 보며 더욱 정밀한 준비와 실습을 할 수 있어서 매우 유익하고 좋았습니다. 모든 구매인들의 건승을 기원드립니다
by. 창의적인 연필

FAQs

세미나 장소는 사내 회의실이나 외부 대관 장소 등 어디든 가능합니다.
편하신 장소를 선택해 주시면 되며, 외부 장소 대관 시 발생하는 비용은 별도로 청구되는 점 참고 부탁드립니다.
세미나 비용은 과정개발, 운영, 강사 섭외 등을 종합적으로 고려하여 산정됩니다.
참가 인원과 구체적인 니즈에 따라 견적이 달라질 수 있으니, 아래 링크를 통해 문의해 주시면 상세히 안내해 드리겠습니다.
본 세미나는 기업 외에 일반 단체에서도 신청이 가능합니다.
문의 시 구체적인 진행 방식이나 필요 사항을 기입해 주시면, 최적의 운영안을 제안 드리겠습니다.
기업 및 단체 세미나는 내부 정산 절차를 고려하여 세금계산서 발행을 통한 계좌 입금 방식으로 운영됩니다.
현재 카드 결제는 지원하지 않는 점 양해 부탁드립니다.
강사의 저작권 보호를 위해 강의안의 사전 파일 공유 및 외부 반출은 제한되고 있습니다.
대신 세미나 당일 현장에서 집중도 높게 참여하실 수 있도록 실물 제본 교재를 제작하여 참가자분들께 제공해 드립니다.
현장 사진 촬영은 자유롭게 가능합니다.
다만, 전체 강연 내용 녹음 및 영상 녹화는 강사 저작권 보호를 위해 사전 협의가 필요하며, 경우에 따라 제한될 수 있습니다.

세미나 시작일을 기준으로 남은 기간에 따라 아래와 같이 차등 적용됩니다.

진행 일정 기준 취소 위약금 일정 변경 수수료
14일 전까지 없음 (100% 환불) 없음
13일 전 ~ 8일 전 30% 없음 (1회 한정)
7일 전 ~ 4일 전 50% 25%
3일 전 ~ 1일 전 70% 30%
세미나 당일 100% (환불 불가) 50%
※ 이미 결제된 외부 비용(실비) 관련 안내
위약금이나 변경 수수료가 없는 기간(예: 14일 전)에 취소하시더라도, 세미나를 위해 이미 예약·지출된 외부 비용(대관료, 교통, 숙박 등)이 있다면 해당 비용은 고객사 부담입니다.
외부 업체의 환불 규정에 따라 취소 수수료가 발생하거나 환불이 불가능할 수 있으며, 일정을 변경하실 때도 기존 예약 취소에 따른 실비는 동일하게 적용됩니다.
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