건설투자는 자재비·인건비·설계·감리 등 건설산업에 투입되는 재화와 용역을 모두 포함하기 때문에 2026년은 2025년보다 건설자재의 수요가 증가할 것으로 전망할 수 있습니다. 또한 선행지표인 건설수주와 인허가지표가 2023년 바닥을 찍고 2024년부터 꾸준히 증가하였기 때문에, 선행지표가 동행지표로 이어지는 2년가량의 시차를 고려했을 때도 2026년 건설자재 수요 증가를 전망할 수 있었습니다.
공급사들의 전망은 다르다.
건설 자재 중 가장 큰 포지션을 차지하는 자재는 철근, 시멘트, 레미콘입니다. 특히 철근과 시멘트는 각각 8개의 대형 공급사가 독과점하고 있는 시장으로서, 이들 공급사가 발표하는 자료와 해당 품목 시장을 분석하는 각종 언론 및 연구기관에서 발표하는 자료가 상당한 신뢰성을 갖고 있습니다.
① 철근
국내 대표적인 철근 공급사인 현대제철에서는 2025년 철근 수요를 727만톤으로 발표했습니다. 2026년은 기관별로 전망이 다른데, 철강산업 주요 언론사인 ‘스틸데일리’에서는 2026년 수요를 680~690만 톤으로 소폭 하락을, 현대차증권에서는 767만톤으로 증가를 전망하고 있습니다. 2025년의 수요량에서 -6.5%~5.5% 정도의 차이를 보이고 있어, 수요 측면에서는 25년 대비 큰 증감은 없을 것으로 보입니다.
② 시멘트
한국시멘트협회에서는 2025년 시멘트 수요를 3,650만톤으로 발표했습니다. 2026년은 국내 대표적인 시멘트 공급사 삼표산업에서 3610만톤 정도로 2025년과 비슷하게 유지될 것으로 전망하였습니다.
③ 레미콘
레미콘 역시 유사합니다. 삼표산업 삼표마켓리서치팀에서 2026년 레미콘 수요를 9,110만㎥으로 2025년 9,150만㎥ 과 별 차이가 없을 것으로 발표했습니다.
2026년 건설투자는 2% 가량 상승하지만, 주요 자재 공급사와 관련 기관들은 건설자재 수요량이 25년과 유사하거나 소폭 하락할 것으로 전망하고 있습니다.
시장 단가의 움직임은?
① 철근
25년 11월 말 바닥을 찍고 꾸준히 상승하고 있습니다. 시장에서도 저점을 찍었다는 분위기이며, 전기세 인상 등 제조원가의 상승도 공급사에 부담이 되고 있습니다.
② 시멘트
주요 건설사들과 매년 초 체결하던 연간단가가 25년 대비 하락할 것으로 보입니다. 22년 고점을 찍고 전반적인 하락세가 지속되었던 철근과 달리, 25년까지 가격 상승세를 이어온 시멘트는 철근과 동일하게 어려운 시장 환경임에도 가격 하락 분위기가 우세한 것으로 보입니다.
2026년은 가격보다 수급에 초점을
만약 경기지표로 추정한 수요량 증가 상황이 발생한다면 어떻게 될까요? 공급사들이 유지 또는 소폭 감소를 전망하여 생산계획을 수립했다면 공급 부족 사태가 발생할 수 있습니다. 특히 주요 철근과 시멘트 등 대형 기간산업의 경우, 한 번 조정한 공급량을 쉽게 변경하기 어렵습니다.
게다가 목표 생산량보다 수요량이 증가하는 경우, 공급을 급하게 늘리기보다는 단가를 올려 수익성을 확보하는 것이 유리하기 때문에, 해당 시점에서 공급 부족 현상은 필연적으로 발생하게 됩니다.
이미 2025년 말부터 토목 공사 주요 자재인 PHC파일의 공급 부족 현상이 발생하기 시작했습니다.
PHC파일 재고량 반토막…수급대란 ‘조짐’ 고강도콘크리트(PHC) 파일의 생산능력 감소로 재고량이 크게 줄어들면서 수급대란 우려가 커지고 있다…
최근 3년 간 PHC파일 수요 감소에 따른 공장 폐업 등으로 인하여 23년 830만톤에 달했던 국내 생산능력은 25년 500만톤 이하로 줄어들었습니다. 이러한 상황에서 대형 현장이 착공하여 대규모 수요가 발생하면 공급 차질 및 급격한 단가 상승은 불을 보듯 뻔한 상황입니다.
공종별 자재 투입 순서에 입각한 수요 전망
2025년 말 토목 공사 자재인 PHC파일의 수요 증가로 볼 때, 2026년 골조 공사 자재 수요가 증가할 것으로 전망할 수 있습니다. 물론 모든 건설 공사에 PHC파일이 투입되는 것이 아니기 때문에 그대로 반영할 순 없지만, 20년 하반기 PHC파일 품귀에서부터 이어지는 건설 자재 파동을 되짚어 보았을 때 연결성을 무시할 수 없습니다.
건설 자재 구매 담당자로서 2026년에는 기초 자재의 수급에 초점을 맞추고, 수요 증가 및 공급 부족 현장이 발생한다면 다른 마감자재의 연계 상승과 공급 현황을 검토해야할 할 것입니다.
또한 추정된 수요와 공급 전망을 바탕으로 구매 전략을 수립하여 단가계약과 입찰을 적절히 분배하고, 공급 이슈 가능한 품목은 공급사와 전략적 제휴 관계를 더욱 굳건히 해야 합니다.
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