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한결같은 스탠드
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김종규칼럼니스트
업계 건설 주요업무건설자재 구매
건설산업 구매 직무를 소개합니다. WIN-WIN하는 구매 문화를 만들고 싶습니다.

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현) KCC건설 건설자재 구매 전) KCC건설 현장관리 전) KCC건설 플랜트자재 구매

전체 리스트 (30개)

개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply)
종합건설사의 구매 담당에서 발주처의 구매 담당으로 자리를 옮긴 후 첫 칼럼이네요. 동일한 자재를 구매하는데도 산업 내에서의 역할과 조직의 구성이 달라 구매의 내용이 완전히 달라지게 되었습니다. 내부 보고용으로 [개발사업 자재구매] 보고서를 만들면서 타 업체의 사례도 찾아보았는데, 대동소이한 종합건설사의 구매 업무 대비 발주처의 구매 업무는 정말 천차만별이었...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 연차무관
9일전
한결같은 스탠드
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건설구매 자재실사 (1) 공사자재
건설산업에서 자재실사는 어떻게 진행될까요? 건설산업에서 자재실사의 목적은 무엇이며, 중점적으로 체크해야 할 것은 무엇일까요? 건설산업에서 자재는 크게 건설 목적물에 직접 투입되는 ‘공사자재’와 건설 목적물의 공사 과정에서 임시로 사용되는 ‘가설자재’로 구분됩니다. 공사자재는 목적물에 투입되면서 재고가 소진되고, 가설자재는 사용기간 동안 감가상각되면서 쓰임...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.06.24
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건설구매 협력업체 관리 방법, ③협력업체 모집
우수한 협력업체의 운영은 성공적인 구매를 위하여 가장 중요한 업무입니다. 지난 칼럼에서 협력업체의 명부의 운영과 평가 방법에 대해 알아보습니다. 이번 칼럼에서는 협력업체 관리방법의 마지막 편으로 협력업체를 모집하는 방법에 대해서 살펴보고자 합니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗건설구매 협력업체 관리 방법, ①협력업체 명부문서 🔗건설구매 협력업체 관리 방법, ②협...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.05.27
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건설 구매 운영 오류 ④ “모두 구매 책임이야!”
건설공사의 원가에서 구매가 차지하는 비율은 2023년 기준 외주구매 58%, 자재구매 23%로 약 81%1)를 차지합니다. 건설공사의 대부분이라고 해도 과언이 아니지요. 이러다 보니 발생하는 문제의 역시 대부분 외주계약과 자재계약에서 발생합니다. 외주계약과 자재계약의 문제 발생 시 본사의 경영진은 문제의 원인과 해결 방안을 찾기 위해 외주구매부를 찾기 마련입니다. 문제...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
2025.04.23
한결같은 스탠드
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2025년 건설구매 전망 및 건설경기지표의 활용
건설경기지표의 활용 2024년 전망을 소개한지 얼마 안 된것 같은데 벌써 일 년이 지났네요. 건설산업은 대표적인 수주산업으로서 프로젝트 대부분이 장기간에 걸쳐 진행됩니다. 때문에 선행지표인 인허가, 수주, 착공은 시차를 두고 기성과 투자로 이어집니다. 건설경기 전망의 기본 개념(출처 : 한국건설산업연구원) 일반적으로 시장의 자재 단가는 수요와 공급을 통해 결정되...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.03.25
한결같은 스탠드
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건설자재 설치 ‘자재계약’과 설치 ‘공사계약’의 구분
자재 계약 인도조건 유형과 설치 주체 건설 현장에 투입되는 자재의 인도조건은 크게 ‘납품 조건’과 ‘설치 조건’으로 구분됩니다. 납품과 설치에도 상세하게 구분할 수 있으며, 각각의 조건에 따라 업무와 위험 분담의 범위가 결정되지요. 인도 조건과 상관없이 현장에 반입된 자재는 누군가에 의해 설치되어야 합니다. 그리고 이러한 설치 업무는 납품한 자재 업체 또는 종합건...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 0~3년
2025.02.19
한결같은 스탠드
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건설 자재 운영 오류 ③ “무관심 비용”
앞 칼럼에서 언급했듯 건설산업에서는 구매한 자재의 숨겨진 ‘실사용자’가 있습니다. 바로 ‘공사업체’ 입니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗건설 자재 운영 오류 ① “계약 내역과 납품 내역이 달라요.” 🔗건설 자재 운영 오류 ② “자재가 부족해요” 종합건설업과 전문건설업으로 구성된 건설산업의 특성상 종합건설업체는 공종별 공사의 시공을 전문건설업체에게 위탁하게 됩니다. 때...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.01.15
한결같은 스탠드
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건설 자재 운영 오류 ②, "자재가 부족해요"
자재 계약은 회사 내부의 자재 사용자에게 요청을 받아 구매부서와 납품업체가 체결합니다. 건설산업에서는 각각의 현장이 자재 사용자가 됩니다. 그런데 여기에 숨겨진 '실사용자'가 있습니다. 바로 공사업체입니다. 종합건설업과 전문건설업으로 구성된 건설산업의 특성상 종합건설업체는 공종별 공사의 시공을 전문건설업체에게 위탁하여야 합니다. 때문에 종합건설업체가 구...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 연차무관
2024.12.17
한결같은 스탠드
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건설 자재 운영 오류 ① “계약 내역과 납품 내역이 달라요.”
구매부서에서 계약한 자재가 계약 내역대로 현장에 납품하는 것은 당연한 일입니다. 그런데 건설 현장에서는그렇지 않은 케이스도 당연(?)하게 발생합니다. 타일 공사 사례를 통해 알아보겠습니다. 사례, A 아파트 타일 공사 A 아파트 건축 현장에서는 타일 공사 시 20여 종류의 타일이 사용되었습니다. 타일 마다 크기, 재질, 강도, 디자인, 부착 부위가 모두 다르며 선행 공사...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 연차무관
2024.11.05
한결같은 스탠드
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건설업 자재구매 업무 방식의 차이와 개선점 제안
지난 칼럼에서 건설산업의 자재 구매 업무 범위를 크게 [실행예산 관리], [구매 관리], [자재 관리], [협력업체 관리]로 크게 4가지 분야로 구분하였습니다. 금번 칼럼에서는 최근 5개 건설사를 인터뷰하면서 발견한 차이점을 살펴보고, 이를 바탕으로 구매 담당자의 입장에서 업무 개선안을 제안하고자 합니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗5개 건설사를 종합해 본 건설산업 자재...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2024.09.19
한결같은 스탠드
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