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김종규칼럼니스트
업계 건설 주요업무건설자재 구매
건설산업 구매 직무를 소개합니다. WIN-WIN하는 구매 문화를 만들고 싶습니다.

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현) 삼표산업 건설자재 구매 [발주처] 전) KCC건설 건설자재 구매 [건설사]

전체 리스트 (34개)

중대재해처벌법과 토양환경보전법 사이에서 구매 담당자의 계약 Skill!
“정화는 해야 하고, 개입은 하면 안 된다”는 아이러니 부동산 개발회사로 옮긴 후 첫 대형 구매 건은 바로 공사 부지에 내재된 토양 오염을 정화하는 “오염토 정화공사” 구매였습니다. 현장의 중대재해를 책임지는 원도급사인 시공사에서 발주처로 자리를 옮기면서 가장 중점적으로 본 것은 바로 현장에서 발생한 중대재해의 책임이 발주처로 전가되지 않도록 하는 것이었는데요...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
4일전
한결같은 스탠드
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건설경기에 따른 품목별 변화 패턴 분석
오늘은 건설 자재 구매 담당자에게 매우 유익한 자료가 있어 소개하려 합니다. 건설 산업 관련 고급 정보와 인사이트를 전해주는 [한국건설산업연구원]에서 발간한 자료로 제목은 “건설경기에 따른 건설물가 세부 품목별 변화 패턴 분석”입니다. 건설 경기에 따른 품목별 가격 변동성의 특성을 분석한 자료이며, 품목별로 건설 경기의 호황기와 침체기, 가격 변동성의 크고 작음...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.11.13
한결같은 스탠드
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개발사업 자재구매 (3) 대상 지정 - 설계도서와 입찰지침서
지난 칼럼에서는 건설산업 발주처의 4가지 자재 구매 방식 중 ODS(Owner Direct Supply)와 NSC(Nominated Sub Contractor)에 대해 살펴보았습니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply) 🔗개발사업 자재구매 (2) NSC (Nominated Sub Contractor) ODS와 NSC는 운영의 효율성과 리스크 관리라는 측면에서 계약 주체만 구분하였을 뿐, 발주처...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
2025.09.25
한결같은 스탠드
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개발사업 자재구매 (2) NSC (Nominated Sub Contractor)
지난 칼럼에서는 건설산업 발주처의 4가지 자재 구매 방식 중 ODS(Owner Direct Supply)에 대해 살펴보았습니다. 이전 시리즈 다시보기 > 🔗개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply) ODS는 자재를 시공사에게 위탁하지 않고 발주처가 직접 구매하여 건설 목적물에 설치하는 방식이며, 해당 자재의 납품과 시공, 품질, 유지 관리, 산재 사고 등 모든 책임을 발주처가 감...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 0~3년
2025.08.14
한결같은 스탠드
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개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply)
종합건설사의 구매 담당에서 발주처의 구매 담당으로 자리를 옮긴 후 첫 칼럼이네요. 동일한 자재를 구매하는데도 산업 내에서의 역할과 조직의 구성이 달라 구매의 내용이 완전히 달라지게 되었습니다. 내부 보고용으로 [개발사업 자재구매] 보고서를 만들면서 타 업체의 사례도 찾아보았는데, 대동소이한 종합건설사의 구매 업무 대비 발주처의 구매 업무는 정말 천차만별이었...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 연차무관
2025.07.22
한결같은 스탠드
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건설구매 자재실사 (1) 공사자재
건설산업에서 자재실사는 어떻게 진행될까요? 건설산업에서 자재실사의 목적은 무엇이며, 중점적으로 체크해야 할 것은 무엇일까요? 건설산업에서 자재는 크게 건설 목적물에 직접 투입되는 ‘공사자재’와 건설 목적물의 공사 과정에서 임시로 사용되는 ‘가설자재’로 구분됩니다. 공사자재는 목적물에 투입되면서 재고가 소진되고, 가설자재는 사용기간 동안 감가상각되면서 쓰임...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.06.24
한결같은 스탠드
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건설구매 협력업체 관리 방법, ③협력업체 모집
우수한 협력업체의 운영은 성공적인 구매를 위하여 가장 중요한 업무입니다. 지난 칼럼에서 협력업체의 명부의 운영과 평가 방법에 대해 알아보습니다. 이번 칼럼에서는 협력업체 관리방법의 마지막 편으로 협력업체를 모집하는 방법에 대해서 살펴보고자 합니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗건설구매 협력업체 관리 방법, ①협력업체 명부문서 🔗건설구매 협력업체 관리 방법, ②협...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.05.27
한결같은 스탠드
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건설 구매 운영 오류 ④ “모두 구매 책임이야!”
건설공사의 원가에서 구매가 차지하는 비율은 2023년 기준 외주구매 58%, 자재구매 23%로 약 81%1)를 차지합니다. 건설공사의 대부분이라고 해도 과언이 아니지요. 이러다 보니 발생하는 문제의 역시 대부분 외주계약과 자재계약에서 발생합니다. 외주계약과 자재계약의 문제 발생 시 본사의 경영진은 문제의 원인과 해결 방안을 찾기 위해 외주구매부를 찾기 마련입니다. 문제...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
2025.04.23
한결같은 스탠드
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2025년 건설구매 전망 및 건설경기지표의 활용
건설경기지표의 활용 2024년 전망을 소개한지 얼마 안 된것 같은데 벌써 일 년이 지났네요. 건설산업은 대표적인 수주산업으로서 프로젝트 대부분이 장기간에 걸쳐 진행됩니다. 때문에 선행지표인 인허가, 수주, 착공은 시차를 두고 기성과 투자로 이어집니다. 건설경기 전망의 기본 개념(출처 : 한국건설산업연구원) 일반적으로 시장의 자재 단가는 수요와 공급을 통해 결정되...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.03.25
한결같은 스탠드
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건설자재 설치 ‘자재계약’과 설치 ‘공사계약’의 구분
자재 계약 인도조건 유형과 설치 주체 건설 현장에 투입되는 자재의 인도조건은 크게 ‘납품 조건’과 ‘설치 조건’으로 구분됩니다. 납품과 설치에도 상세하게 구분할 수 있으며, 각각의 조건에 따라 업무와 위험 분담의 범위가 결정되지요. 인도 조건과 상관없이 현장에 반입된 자재는 누군가에 의해 설치되어야 합니다. 그리고 이러한 설치 업무는 납품한 자재 업체 또는 종합건...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 0~3년
2025.02.19
한결같은 스탠드
346
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