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전체 리스트 (478개)

운임방어를 위한 해운선사의 전략
선사의 운임은 수요와 공급, 세계 경제의 상황, 유가, 선박 운영 비용 등 다양한 요인에 의해 결정된다. 특히 세계 경제 침체로 인한 물동량 하락, 선박 공급이 과잉일 때 운임은 하락한다. 이러한 상황에서 선사는 수익 감소를 방지하고 비용을 절감하기 위한 다양한 전략을 세우게 된다. 선사의 전략을 이해하려면 해운산업의 기본적인 특성을 파악하는 것이 중요하다. 해운산업은 수백 년에 걸쳐 Trough(저점) → Recovery(회복) ...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 4~9년
86
5
0
2023.10.13
첼로스퀘어
물류 용어Zip_#2 무역조건에 대한 국제 규칙, 인코텀즈 (Incoterms)
인코텀즈(Incoterms)란? 국제상업회의소가 제정한 국내, 국제거래조건 사용에 관한 표준 무역 거래조건으로, “International Commercial Terms” 의 약칭이다. 3개의 알파벳으로 구성된 11가지 규칙으로 10년에 한 번 개정한다. 즉, 국제 무역거래를 하면서 다양한 주체들 간 계약상의 의무 즉, 매도인과 매수인의 위험, 비용, 보험 관련 모든 물품의 거래관행을 반영하도록 고안된 정형거래규칙을 의미한다. ① 운송 방식에 상관없이...
  • 물류/유통
  • 산업공통
  • 0~3년
211
5
0
2023.10.13
첼로스퀘어
구매 담당자의 원가절감 측정이 힘든 이유
구매 담당자의 원가절감(Cost reduction) 노력은 측정되기 힘든 면이 있다. 특히 원가회피(Cost avoidance), 즉 구매단가 인상 요소를 사전에 파악하여 공급사의 원가 인상 리스크를 미리 차단하는 경우 그 측정은 더욱 어렵다. 이 경우 담당자가 어렵게 노력하여 원가 회피를 해도 재무부서 등에서 그 측정을 할 수 없기에 실적 자체를 인정받지 못하는 경우도 발생한다. 이러한 원가절감 또는 원가회피의 기여도 측정이 힘든 이유...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 10년 이상
418
8
0
2023.10.12
모험적인 종합비타민
슬기로운 구매생활 [성과공유제]
구매에서 상생(相生)이란? 구매팀에서 미션을 세울 때 심심치 않게 언급되는 단어가 있다. 바로 '상생(相生)'이란 단어인데 사전에서는 ‘둘 이상이 서로 북돋우며 다 같이 잘 살아감.’이라는 뜻으로 ‘Win-Win’이라는 의미이기도 하다. 하지만 나는 이 단어를 들을 때마다 마음속 깊은 곳에 찔림이 왔던 것이 사실이다. 과연 상생이 현실 속에 존재할까? 특히 구매직무처럼 상대방의 역할이 명확히 구분되었을 때에는 나를 위해 남을...
  • 협력사관리
  • 산업공통
  • 4~9년
292
7
1
2023.10.10
조그만 박스
물류 용어Zip_#1 수출 절차 및 서류
① 선적 예약 화물의 출고 가능 일자를 확인하고 선사에 선적 예약 - 화주 : 수출 화물의 기본 정보를 포워더(간접)나 선사(직접)에 제출하여 선적 예약 *화물 기본 정보 : 송하인/수하인, 출도착지, 화물 숫자, 화물 종류, 무게, 특수화물 여부 등 - 포워더 : 선적 스케줄(화주명/화물 정보/작업예정일정 등) 확인 후, 선적 예약하고 그 정보를 화주에게 제공 ② 컨테이너 인수 및 화물 적재 - 화주 : 선사로부터 공 컨테이너를 인수...
  • 물류/유통
  • 산업공통
  • 0~3년
152
7
0
2023.10.06
첼로스퀘어
23년 상반기 컨테이너 해운운임 주요이슈
해운업계는 호황기가 끝나고 불황기를 맞고 있다. 글로벌 해상 컨테이너 운임 대표 지수인 SCFI(Shanghai Shipping Exchange Index)는 올해 3월 916pt, 4월 1,007pt, 5월 984pt, 6월 1,004pt를 기록했다. 이는 작년 동월 대비 각각 80%, 76%, 76%, 76%가 하락한 수치다. [글로벌 해상 컨테이너 운임 대표지수(SCFI)] (출처: Shanghai Shipping Exchange[1]) 따라서 이번 칼럼에서는 해운운임이 하락하는 주요 원인(수요·공급 측면)...
  • 이슈/전망
  • 산업공통
  • 연차무관
227
5
0
2023.10.06
첼로스퀘어
사업계획 : 구매금액과 원가절감
안녕하세요. 이상훈 칼럼니스트입니다. 여전히 더운 날씨지만, 태풍도 지나가고 출퇴근길도 조금씩 선선해짐을 느낄 수 있습니다. 환절기에 모두들 건강하시길 바랍니다. 이번 주제는 연중 행사인 사업계획에 대해서 얘기하려 합니다. 곧 날이 선선해지면서 사업계획 시즌이 다가오고 있습니다. 연간 사업계획..중요하죠. 혹자의 말로 연간 살림을 짠다. 회사의 미래를 그린다. 등등. 거창하게 접근하곤 하는데요. 저는 지극히 담당...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 4~9년
601
8
0
2023.10.05
긍정적인 배전함
7184319
구매담당자의 계약방식 4가지
안녕하세요. IT회사에서 구매업무를 진행하며 후배들을 위한 멘토링, 직무특강을 하고 있는 회사원입니다. '구매'라는 업무는 회사의 비용을 사용하다 보니 업무 시 다각도로 고려 및 검토가 이루어집니다. 그룹사의 경우 그룹감사, 내부에 감사팀이 있을 경우 내부감사, 공정위 등을 고려하여 업무가 진행될 수 밖에 없습니다. 더불어 회사의 규모가 커질수록 계약에 대한 검토와 근거자료 등이 많아질 수밖에 없다고 생각합니다. ...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
515
5
0
2023.10.04
외향적인 머그컵
부서 간 업무 마찰에 대응하는 방법 – 양산구매 Vs 생산관리
구매 부서는 업무를 하는 데 있어서 다른 부서와 피치 못할 마찰을 빚을 때가 있습니다. 개인 간의 문제가 아닌 각 부서가 가진 업무의 R&R (Role and Responsibility)이 다른 까닭에 각자 일을 더 잘하려고 하다 보니 충돌이 일어나는 경우가 생기는 것인데요. 오늘은 양산구매 업무를 수행 할 때 구매 부서와 생산관리 부서가 겪을 수 있는 부서 간 업무 마찰에 대해서 알아보고 왜 그런 상황이 생기는지, 해결책은 무엇인지 이야...
  • 협상/커뮤니케이션
  • 산업공통
  • 연차무관
699
14
2
2023.09.26
외향적인 책장
자재 구매와 하도급법(3) - 금지사항
하도급법 제2조에 의거 소속된 회사의 유형과 품목의 특성에 따라 구매하는 자재가 하도급법에 적용되는 경우 아래의 금지사항을 유념하여야 합니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗자재 구매와 하도급법(1) 🔗자재 구매와 하도급법(2) - 의무사항 하도급법 의무사항에 대해 다루었던 지난 편에 이어 이번 칼럼에서는 14가지 금지사항 중 3가지 주요 금지사항에 대해 먼저 확인해 보겠습니다. 하도급법 금지사항 1. 서면의 발급 및 서류의...
  • 구매법규
  • 건설/건축
  • 연차무관
267
7
3
2023.09.21
한결같은 스탠드

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