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전체 리스트 (618개)

사례로 보는 프로젝트 물류 (제조설비)
1. 프로젝트 물류란? 항만 건설, 공장 및 발전소 건립, 유전 및 가스 시추단지 조성 등 대규모 산업 프로젝트의 실현에는 방대한 규모의 자재와 설비가 필수적이다. 이러한 대형 플랜트 구축에는 무게가 수백 톤에 달하고, 길이가 수십 미터에 이르며, 부피가 방대한 자재와 설비가 필요하다. 이처럼 압도적인 규모의 자재와 설비를 공사 현장까지 옮기는 과정은 대단히 복잡하며, 이를 전문적으로 다루는 분야가 바로 '프로젝트 물...
  • 물류/유통
  • 산업공통
  • 연차무관
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2024.09.06
첼로스퀘어
전략적 구매 업무의 시작, AI솔루션을 통한 효율적인 품목 마스터 관리 방법 ②
구매를 잘하기 위해서는 많은 것들이 필요하지만 가장 중요한 것은 바로 ‘품목 데이터' 입니다. 지난 1탄은 SMART item doctor 솔루션이 양질의 품목 데이터를 위해 어떻게 데이터를 상시로 모니터링하고 유사·중복 현황을 확인하는지 알아보았는데요. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗전략적 구매 업무의 시작, AI솔루션을 통한 효율적인 품목 마스터 관리 방법 ① 양질의 품목 데이터를 확보하기 위해서는 데이터를 모니터링하고 유사/중...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 연차무관
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2024.09.05
엠로
새로운 국면으로 접어든 미-중 무역갈등 '과잉생산'
지난 4월 미국의 재무장관인 재닛 옐런이 중국을 방문하여 "중국의 생산 능력은 내수뿐 아니라 현재 세계 시장이 감당할 수 있는 규모를 상당히 넘어섰다."고 지적하며 불공정한 경제 관행을 막기 위해 중국이 과잉 생산(설비 과잉)을 억제해야 한다고 주장했어요. 이에 질세라 중국은 미국 재무장관이 방중을 마치고 귀국하자마자 2027년까지 산업 설비 투자를 25% 이상 늘리는 산업 설비 업그레이드 계획을 발표하며 생산 확대에 ...
  • 이슈/전망
  • 산업공통
  • 연차무관
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2024.09.03
흐뭇한 자리배치도
📚[블터뷰] '전략적 구매혁신 가이드' 저자 임성민 컨설턴트
😎블터뷰 #1 📚[전략적 구매혁신 가이드] 저자 임성민 컨설턴트 오늘 인터뷰할 분은, 구매 전략 및 협력사 관리 컨설팅 분야만 15년째! 구매혁신 분야 전문! 임성민 컨설턴트님을 모셨습니다. 이분의 커리어를 살펴보면, 현재는 (주) 엠로의 컨설팅 사업본부에서 구매혁신 컨설턴트로 일을 하고 계시며, 그동안 KT, 현대자동차, SK하이닉스 등 다수의 민간기업에서 컨설팅을 진행하셨는데요. 그 외 한국전력, 한국수력원자력, 인천국...
  • 인터뷰
  • 산업공통
  • 연차무관
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2024.09.02
바이블팀
물류 용어Zip_ #33 캐리어(Carrier) vs 포워더(Freight Forwarder) 무엇이 다를까?
화물 운송 분야에서 ‘캐리어(Carrier)’와 ‘포워더(Freight Forwarder)’라는 용어가 자주 사용된다. 캐리어는 화물을 운송하는 데 사용되는 운송수단을 운용하는 기업을 의미하고, 화물을 직접 운송하는 역할을 한다. 일반적으로 트럭, 선박, 항공기 등이 캐리어로 사용된다. 포워더는 캐리어와 고객 사이에서 중개역할을 하는 기업을 의미한다. 고객의 화물을 대신 운송해주는 역할을 하고, 고객의 요구에 따라 다양한 운송 서비스...
  • 물류/유통
  • 산업공통
  • 0~3년
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2024.08.30
첼로스퀘어
전략적 구매 업무의 시작, AI를 통한 효율적인 품목 마스터 관리 방법 ①
코로나19 팬데믹과 러시아·우크라이나 전쟁으로 지속된 글로벌 공급망 교란 사태는 경험이나 직관에 의존했던 기존의 구매 업무수행 방식에서 정확한 데이터를 기반한 새로운 구매 업무수행 방식의 필요성이 더욱 강조되고 있습니다. ‘데이터 기반의 구매 업무’란 어떻게 이루어질까요? 최근 구매 업무는 단순히 낮은 가격으로 구매해 원가를 절감하는 전통적인 조달구매를 넘어 전략구매로 변화하고 있습니다. 전략구매는 공급망에...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 연차무관
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2024.08.29
엠로
나쁜 구매 ①, Single Sourcing
이달부터는 나쁜 구매의 여러 유형에 대해서 알아보고 개선점을 찾아보고자 합니다. 나쁜 구매란 기업이 원재료나 상품을 구매할 때 발생할 수 있는 다양한 문제점과 실수를 말합니다. 이는 재무적 손실, 비효율적인 운영, 품질 저하 등 여러 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 나쁜 구매는 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 이를 방지하기 위해 구매 담당자들은 신중하고 전략적인 접근이 필요합니다. 나쁜 구매 1, Single Sour...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 연차무관
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2024.08.28
호기심 많은컵홀더
8419828
절친 선배도 절대 알려주지 않는 구매 단가 협상의 제 1원칙
여러분은 원가 분석을 마치고 공급자와 단가 협상을 할 때, 최초 협상가로 얼마를 제시하시나요? 오늘은 절친 선배도 절대 알려주지 않는 저만의 단가 협상 노하우에 대해 말씀드려 볼게요. 이 원칙을 제대로 알고 적용한다면, 공급자의 기분을 상하게 하지 않으면서 목표가에 도달할 수 있습니다. 저는 과장급 경력 사원으로 이직하면서 처음 구매 업무를 시작했습니다. 원가 분석이나 단가 협상 노하우는 개인의 고유 자산이란 인...
  • 협력사관리
  • 산업공통
  • 연차무관
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2024.08.27
예리한 집게
끝 모를 홍해 사태에 선사·화주·포워더 갈등도 ‘현재진행형’
高운임 등에 일부 기업, 피해 떠넘기기로 상생 무색 홍해 사태로 운항 차질이 장기화되면서 선사와 화주기업, 포워더(화물주선업) 등 수에즈 운하를 통한 해상운송에 기대는 기업들의 피해도 지속되고 있다. 이들이 눈덩이처럼 불어난 비용 부담을 조금이라도 줄이기 위해 애쓰고 있는 가운데 일부 기업들이 비용 부담을 떠넘기는 등 이기적인 태도를 취하면서 물류업계에서 불만의 목소리가 나오고 있다. 업계에서는 동반성장과 상...
  • 물류/유통
  • 물류
  • 연차무관
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2024.08.23
첼로스퀘어
직접구매 vs 간접구매
기업의 구매 전략에서 '직접구매'와 '간접구매'는 단순히 비용 지출을 넘어, 기업의 경쟁력과 직결되는 중요한 요소입니다. 이 글에서는 직접구매와 간접구매의 구매 방식의 차이와 각각의 전략적 중요성을 살펴보며, 특히 간접구매가 어떻게 기업의 비용 절감의 기회로 작용할 수 있는지에 대해 다뤄보겠습니다. 직접구매와 간접구매의 비교 직접구매란 재판매를 목적으로 원재료와 부품을 구매하는 것으로 회계계정으로는 원재료...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
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2024.08.22
엠로
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