바이블에서 이 책을 리뷰하며 오랜만에 다시 읽어 보았는데, 읽는 동안 또 다른 깊은 감동을 받았습니다. 이미 읽으신 분들도 2독, 3독을 통해 새로운 깨달음을 얻으시길 바랍니다.
기업경쟁력 창출을 위한 구매관리, 최정욱 저, 박영사
책을 다시 읽으며 느낀 점은, 2009년에 처음 발간되고 2018년에 개정된 이 책이 마치 미래를 예견한 듯, 현재 우리가 겪고 있는 구매 직무의 모든 측면을 빠짐없이 담고 있다는 것입니다.
지금부터는 책에 나온 핵심 내용을 몇 가지 키워드로 정리해 보겠습니다.
‘회사의 비전? 구매팀의 비전?’
첫 번째 키워드는 ‘비전’입니다. 사실 ‘비전’이라는 단어는 구매팀에게는 조금 낯선 단어였습니다. 회사 내에서 비전 실현은 주로 경영진이나 영업·마케팅 부서의 역할로 여겨졌기 때문입니다. 그러나 이 책에서는 기업의 비전 달성에 있어 구매 직무가 중요한 역할을 한다는 점을 강조하고 있습니다.
만일 초판이 발간된 2009년에 제가 이 책을 읽었다면 저 또한 공감하지 못했을 것입니다. 하지만 지금은 확실히 이해할 수 있습니다. 회사 내에서 비전을 이룰 수 있도록 뒷받침하는 [원가 경쟁력], [품질 경쟁력], [(생산)시간 경쟁력]모두 구매팀에서 시작되기 때문입니다. 결국 기업의 비전은 구매팀과 밀접한 관계가 있다고 할 수 있습니다.
‘가치있는 구매’
두 번째 키워드는 ‘가치’입니다. 이 단어는 저 또한 구매 업무를 하며 가장 중요하게 여기는 단어이기도 합니다. 돌이켜보면, 제가 처음 입사한 2010년 초 구매팀은 ‘무조건 싸게 구입해야 한다!’라는 틀에 갇혀 있었습니다. (지금도 그런 회사들이 있다면 슬픈 일입니다.) 그래서 품질 등 전체적인 비용은 고려하지 않고 그 순간 가장 싼 제품을 사 오면 구매팀의 역할을 다했다는 분위기였습니다. 그러나 책에서는 ‘가치’라는 개념을 도입하여 ‘싼 것’ 보다는 ‘가치 있는 것’을 추구해야 한다고 강조하고 있습니다.
이후 이 책을 읽은 저에게, 이 개념을 실천할 수 있는 기회가 생겼습니다.
당시 생산부에서 파이프를 세워서 넣는 선반에 양측 마감을 할 합판을 구매해 달라는 요청이 왔습니다. 구매팀장님은 “어차피 측면에 놓을 거니까 3T로 주문하라”라고 지시했지만, 며칠간 현장을 지켜본 결과, 파이프를 옮길 때 측면에 자주 부딪힌다는 점을 발견했습니다. 저는 내구성을 위해 6t로 구매하자고 역제안을 했습니다.
결국 합판 절반은 3t, 절반은 6t로 구매하여 설치했습니다. 결과는 명확했습니다. 3t 제품은 6개월 만에 파손된 반면, 6t 제품은 5년 넘게 교체 없이 사용되었습니다. 두 제품의 단가는 두 배도 차이 나지 않았지만, 수명은 10배 이상 차이 났습니다.
이를 통해 어떤 것이‘가치 있는 구매’ 인지 체감할 수 있었습니다.
마치며,
앞서 이 책이 미래를 투영한 것 같다고 설명하였는데, 반대로 생각해 보면 구매직무에 관한 모든 내용을 담아내며 구매직무의 방향성을 제시한 책이라고 보아도 무방할 것입니다. 그만큼 이 책이 우리나라 구매직무에 큰 영향을 준 것은 부정할 수 없는 사실입니다.
저는 바이블팀의 도움으로 최정욱 교수님과 짧게나마 직접 뵙고 대화를 나눌 수 있는 기회를 가졌고, 얼마 전 바이블에서 진행하는 최정욱 교수님 세미나에 참석하였습니다. 세미나를 들으며, 또 개인적으로 대화를 하며 느낀 교수님은 인상은 ‘트렌드를 이끌어 가는 분’이라는 생각이 들었습니다. 강의 내내 교수님께서는 지루하거나 딱딱하지 않게, 그리고 꼭 필요한 얘기를 해주시며 2시간이 넘는 시간을 5분도 안된 것처럼 느끼게 해 주셨습니다. 여러분들도 교수님의 강의를 들을 기회가 있다면 꼭 오프라인으로 들어 보시길 추천드립니다.
교수님의 그 정신 또한 이 책에 담겨 있습니다. 그래서 이 책 역시 많은 분량이지만 딱딱하고 정적일 것 같은 구매 도서의 틀을 깨고 우리에게 많은 공감을 받으며 꾸준히 트렌드를 이끌어 갈 것이라고 확신합니다.
최정욱 교수님 친필사인
(출처 : 글쓴이)
저는 교수님께서 더 많은 후배양성을 하시고 구매선진화에 힘써 주시길 이 자리를 빌려 부탁드리고 싶습니다. 저 또한 교수님의 응원에 힘입어 여기 계신 분들과 함께 많은 이들이 구매직무를 좀 더 세련되고 긍정적으로 인식할 수 있도록 함께 노력하겠습니다.
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