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김종규칼럼니스트
업계 건설 주요업무건설자재 구매
건설산업 구매 직무를 소개합니다. WIN-WIN하는 구매 문화를 만들고 싶습니다.

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현) 삼표산업 건설자재 구매 [발주처] 전) KCC건설 건설자재 구매 [건설사]

전체 리스트 (39개)

시행사의 건설자재 구매관리 방안 ② 자재 선정 프로세스와 승인 시스템
좋은 자재는 ‘기준’이 아니라 ‘프로세스’로 확보됩니다. 1. 시행사가 자재 선정에 개입해야 하는 이유 프로젝트의 자재 품질 수준은 단순히 설계 도면이나 시공사의 선택에만 의존하지 않습니다. 시행사가 기획 단계에서 품질 목표를 설정하고, 자재 선정 과정에 체계적으로 개입할 때, 비로소 원하는 수준의 품질을 확보할 수 있습니다. 많은 시행사에서 전문성과 정보의 부족...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
2026.06.02
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시행사의 건설자재 구매관리 방안 ① 자재 품질 선정 기준
1. 건설산업의 기본 구조 건설산업은 기획–설계–시공의 삼단 구조로 이루어져 있습니다. 시행사는 사업의 목적물을 기획하고 인허가를 주도하며, 설계사는 인허가 요건과 시행사의 요구사항을 도면으로 구체화합니다. 시공사는 설계도서에 따라 실제 공사를 수행하며, 준공 및 인허가 절차를 완료합니다. 이 과정에서 각 주체의 역할은 명확히 구분되어 있으나, 건설 자재의 품...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
2026.04.30
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계약으로 끝나지 않는, 건설자재 하자 리스크를 줄이는 구매 전략
KS 인증만으로 충분한가? 건설자재 품질관리의 구조적 한계 건설자재 구매는 법정 시험 기준(KS 인증, 성적서 등)을 통과한 자재만 현장에 투입 가능하다는 점에서 초기 품질 검수가 상대적으로 간소화되어 있습니다. 대부분의 종합건설사 구매조직은 전 현장에서 밀려오는 상시 발주 요청 처리로 바쁘고, 품질팀도 시공 품질에 집중하기 때문에 협력업체 공장 실사나 사전 검수...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2026.03.17
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2026년 건설구매 전망 ② 주요 자재로 살펴보는 경기 전망
지난 칼럼에서는 주요 건설경기 지표에 근거하여 2026년을 전망하였습니다. 특히 동행지표인 건설투자와 착공면적을 가지고 2026년 시장을 전망하였는데요, 한국건설산업연구원에 따르면 건설투자는 2025년 265조 원에서 2026년 270조 원으로 소폭 상승할 것으로 발표되었습니다. 한국건설산업연구원 건설투자 전망 관련 시리즈 다시보기 > 🔗2026년 건설구매 전망 ① 건설경기지...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
2026.02.12
한결같은 스탠드
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2026년 건설구매 전망 ① 건설경기지표의 활용
새해 전망을 해야하는 시기입니다. 연말연초 각 건축, 토목, 플랜트 등 사업 부문에서 사업계획을 수립할 텐데요, 건설회사의 구매 담당자들은 이 시기에 각 사업 부문에서 접수한 자재 수급 계획을 바탕으로 내년도 주요 자재들의 단가 전망을 반영하여 연간 단가의 갱신 및 운영 전략을 수립합니다. 주요 자재들의 내년도 단가를 추정하기 위해서 여러 가지 정보를 활용하는데...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
2026.01.15
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중대재해처벌법과 토양환경보전법 사이에서 구매 담당자의 계약 Skill!
“정화는 해야 하고, 개입은 하면 안 된다”는 아이러니 부동산 개발회사로 옮긴 후 첫 대형 구매 건은 바로 공사 부지에 내재된 토양 오염을 정화하는 “오염토 정화공사” 구매였습니다. 현장의 중대재해를 책임지는 원도급사인 시공사에서 발주처로 자리를 옮기면서 가장 중점적으로 본 것은 바로 현장에서 발생한 중대재해의 책임이 발주처로 전가되지 않도록 하는 것이었는데요...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.12.11
한결같은 스탠드
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건설경기에 따른 품목별 변화 패턴 분석
오늘은 건설 자재 구매 담당자에게 매우 유익한 자료가 있어 소개하려 합니다. 건설 산업 관련 고급 정보와 인사이트를 전해주는 [한국건설산업연구원]에서 발간한 자료로 제목은 “건설경기에 따른 건설물가 세부 품목별 변화 패턴 분석”입니다. 건설 경기에 따른 품목별 가격 변동성의 특성을 분석한 자료이며, 품목별로 건설 경기의 호황기와 침체기, 가격 변동성의 크고 작음...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
2025.11.13
한결같은 스탠드
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개발사업 자재구매 (3) 대상 지정 - 설계도서와 입찰지침서
지난 칼럼에서는 건설산업 발주처의 4가지 자재 구매 방식 중 ODS(Owner Direct Supply)와 NSC(Nominated Sub Contractor)에 대해 살펴보았습니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply) 🔗개발사업 자재구매 (2) NSC (Nominated Sub Contractor) ODS와 NSC는 운영의 효율성과 리스크 관리라는 측면에서 계약 주체만 구분하였을 뿐, 발주...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
2025.09.25
한결같은 스탠드
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개발사업 자재구매 (2) NSC (Nominated Sub Contractor)
지난 칼럼에서는 건설산업 발주처의 4가지 자재 구매 방식 중 ODS(Owner Direct Supply)에 대해 살펴보았습니다. 이전 시리즈 다시보기 > 🔗개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply) ODS는 자재를 시공사에게 위탁하지 않고 발주처가 직접 구매하여 건설 목적물에 설치하는 방식이며, 해당 자재의 납품과 시공, 품질, 유지 관리, 산재 사고 등 모든 책임을 발주처가 감...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 0~3년
2025.08.14
한결같은 스탠드
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개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply)
종합건설사의 구매 담당에서 발주처의 구매 담당으로 자리를 옮긴 후 첫 칼럼이네요. 동일한 자재를 구매하는데도 산업 내에서의 역할과 조직의 구성이 달라 구매의 내용이 완전히 달라지게 되었습니다. 내부 보고용으로 [개발사업 자재구매] 보고서를 만들면서 타 업체의 사례도 찾아보았는데, 대동소이한 종합건설사의 구매 업무 대비 발주처의 구매 업무는 정말 천차만별이었...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 연차무관
2025.07.22
한결같은 스탠드
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