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전체 리스트 (27개)

구매 시스템 사례 #14, MR접수부터 E&I, 입고/정산까지 전체 리드타임 30% 단축
📌 WHO? 글로벌 종합 엔지니어닝 기업! 현대엔지니어링 현대엔지니어링은 글로벌 EPC(설계·조달·시공) 사업을 수행하며 다양한 프로젝트 경험을 축적해온 글로벌 종합 엔지니어링 기업입니다. 그러나 기존 SAP 기반 구매 시스템은 EPC 특유의 복잡한 변수와 협력사 관리 요구를 충족하기에는 한계가 있었습니다. 협력사 정보와 단가 데이터가 부서별로 파편화되어 통합 관리가 어...
  • 시스템
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.10.27
엠로
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구매 시스템 사례 #13, 계약 업무 60분 단축! Shared Service 통합구매시스템이 만든 변화
📌 WHO 전지재료 생산 및 환경 솔루션 공급 기업 A사 A사는 전지재료 생산 및 환경 솔루션 분야에서 선도적인 경쟁력을 갖춘 기업으로, 계열사들과 함께 계열사 전체의 시너지를 창출해나가고 있습니다. 하지만 그동안 수작업 중심의 업무 처리와 계열사별로 상이한 시스템 사용으로 인해 계열사 차원의 통합 구매 관리에 여러 어려움을 겪고 있었는데요. A사는 이러한 한계를 극...
  • 협력사관리
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.10.27
엠로
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구매 시스템 사례 #12, 지속적인 내/외부 환경 변화에도 흔들림 없이 구매업무 생산선 강화!
📌 WHO 전자 제조 산업 S사 전자 제조 산업을 선도하는 S사는 2014년부터 자체 구매 솔루션을 활용해 그룹사 차원의 구매 업무를 수행해왔습니다. 그러나 사업 영역이 확대되면서 구매 품목이 늘어나고 협력사 관리가 복잡해졌는데요. 여기에 더해 계열사마다 상이한 시스템과 운영 방식을 유지하다 보니, 그룹사 전반의 구매 현황을 통합적으로 파악하기 어렵고, 협력사 관리 역...
  • 시스템
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.10.23
엠로
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구매 시스템 사례 #11, PIS 연계로 납기 완료율 90% 달성! 협력사 관리 혁신
📌 WHO 시스템 소프트웨어 개발 및 공급 기업 IBK시스템 IBK시스템은 금융권을 대상으로 IT서비스를 제공하는 시스템 소프트웨어 전문 기업으로, 2021년 엠로와 함께 전자구매시스템(e-Pro)의 기능을 전면 고도화하는 동시에, 프로젝트 정보 관리 시스템(Project Information System, 이하 ‘PIS’)을 함께 구축해 구매 전 과정을 디지털로 연계하고, 협력사 통합 관리 기능을 강화...
  • 협력사관리
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.07.21
엠로
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구매 시스템 사례 #10, 통합 구매∙협력사 시스템으로 발주부터 정산까지 한눈에!
📌 WHO 국내 대표 물류∙운송기업 A사 A사는 국내 최대 물류 기업으로, 지속적인 혁신과 도전을 통해 글로벌 물류시장을 선도하는 SCM 솔루션 기업으로 도약하고 있습니다. 하지만 기존 구매 시스템은 구매/협력사 관리 업무의 제한적인 기능만을 제공해, 협력사 관리와 계약, 발주 등의 업무에서 여전히 많은 수작업이 필요했었는데요. 이러한 비효율성을 해결하기 위해 A사는 구...
  • 시스템
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.07.14
엠로
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구매 시스템 사례 #9, 프로젝트가 늘수록 복잡해지는 구매, PMS 연계 데이터 활용으로 고민 해결!
📌 WHO EIC 엔지니어링, IT 서비스 기업 포스코DX 포스코DX는 국내 대표적인 엔지니어링·IT 서비스 기업으로, 2011년 엠로와 함께 구매 프로세스를 디지털로 전환한 이후 프로젝트 기반 산업 특성에 최적화된 구매 시스템을 갖추기 위해 지속적인 고도화를 추진해왔습니다. 기존 SMARTsuite v7.0 기반으로 구축한 구매시스템은 오랜 시간 사용되며 안정성은 확보됐지만, 사용자의...
  • 인터뷰
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.06.23
엠로
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구매 시스템의 사회적 순기능
공공기관이나 지자체의 기자재 납품 비리가 여전히 문제로 떠오르고 있다. 가장 최근의 사례로는 2025년 3월, 인천시교육청 전자칠판 보급사업 과정에서 현직 인천시의원 2명과 업체 관계자 3명이 수천만 원의 뇌물 수수 혐의로 사전 구속영장이 신청되었는데, 이들은 특정 업체의 전자칠판을 교내에 설치하도록 도와주는 대가로 납품 금액의 20% 상당을 받은 것으로 드러났다. ...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.06.11
엠로
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구매 시스템 사례 #8, 확장성∙연결성∙보안성 ‘삼박자’ 갖춘 구매 시스템으로 공급망 운영 효율 향상 UP!
📌 WHO 절연선 및 케이블 제조기업 A사 제조기업 A사는 국내를 대표하는 절연선 및 케이블 전문 제조 기업으로, 자사에 특화된 구매 프로세스를 구현하고 주요 기능을 시스템에 내재화하기 위해 구매 시스템을 전면적으로 고도화했습니다. 이번 재구축을 통해 대시보드 등 사용자 편의 기능을 강화하고, 제조기업 A사의 업무 환경에 최적화된 디지털 구매 체계를 마련했는데요. ...
  • 시스템
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.05.19
엠로
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구매 효율성 강화를 위한 첫 걸음, 공급망 협업 활동
“고객사의 수요 예측 정보를 신뢰할 수 없습니다.” 한 국내 유명 기업의 프로젝트 중 협력사 인터뷰를 수행하며 가장 많이 들었던 말이다. 고객의 수요를 예측하는 행위는 생산과 구매, 그리고 물류를 연결하는 공급망 관리의 시작이다. 첫 단추를 잘 끼워야 한다는 옛말처럼 정확한 수요 예측 정보는 공급망 운영을 원활하게 한다. 하지만 인터뷰에 참여했던 협력사들은 정확한...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 연차무관
2025.05.14
엠로
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공급자의 경쟁력이 기업의 경쟁력
개인이 아닌 팀의 경쟁력으로 보는 시대 세계 최고의 레이싱 경주인 F1의 경쟁은 드라이버간의 실력 대결로 보는 시각이 강하다. 하지만, 실제 F1 경주는 드라이버를 중심으로 F1 머신 제작팀, 정비팀, 지원팀, 전략팀 및 감독 등 약 70명~100명이 함께 하는 경쟁으로 펼쳐진다. 즉, 세계 1위를 가리는 F1 경주는 드라이버 대 드라이버간의 경주가 아닌 팀 대 팀간의 경쟁인 것...
  • 공급망관리
  • 산업공통
  • 4~9년
2025.04.09
엠로
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