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전체 리스트 (41개)

시행사의 건설자재 구매관리 방안 ② 자재 선정 프로세스와 승인 시스템
좋은 자재는 ‘기준’이 아니라 ‘프로세스’로 확보됩니다. 1. 시행사가 자재 선정에 개입해야 하는 이유 프로젝트의 자재 품질 수준은 단순히 설계 도면이나 시공사의 선택에만 의존하지 않습니다. 시행사가 기획 단계에서 품질 목표를 설정하고, 자재 선정 과정에 체계적으로 개입할 때, 비로소 원하는 수준의 품질을 확보할 수 있습니다. 많은 시행사에서 전문성과 정보의 부족으로 “시공사가 알아서 선정할 것”이라 판단하지만, 실...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
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2026.06.02
한결같은 스탠드
구조를 보고, 구조를 설계하는 구매인의 사고
왜 구매는 실행부서로 인식될까? 구매 업무는 겉으로 보면 매우 실무적인 일처럼 보입니다. 발주를 하고, 협력업체를 관리하고, 가격을 결정하고, 계약을 체결하는 등 같은 일들이 반복되고, 그래서 많은 사람들은 구매를 관리업무라고 생각합니다. 실제로 회사에서 구매부서는 거래를 처리하는 실행부서로 생각하는 경우가 많은데 그 이유는 다음과 같습니다. ① 전략보다 현업이 우선되는 구조 회사에서 구매 전략은 연초에 수립되...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 10년 이상
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2026.05.14
호기심많은 컵홀더
경제학의 '무차별곡선'을 통해 분석한 구매의 'QCD이론'
미시경제학에는 “무차별 곡선(Indifference Curve)”이라는 이론이 있습니다. 소비자가 서로 다른 두 재화 X와 Y의 조합을 선택할 때, 동일한 만족(효용)을 주는 조합들을 연결한 곡선이 무차별 곡선입니다. 오늘은 이 “무차별 곡선”에 대해 이해하고, 이를 구매의 “QCD이론”에 접목하여 경제학적으로 좋은 구매란 무엇인가에 대해 고찰해 보겠습니다. 무차별 곡선이란 무엇인가 먼저 경제학을 처음 접하는 분들을 위해서 “무차별 곡...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 10년 이상
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2026.02.03
그윽한 USB
회생절차에 들어간 기업과 거래하기 ②
(지난 줄거리 요약) 기존 공급사 S는 연대보증 관계에 있던 계열사 H가 기업회생을 신청함으로써 기업 회생 절차를 따라가게 되었다. “그윽한USB”는 처음에는 거래를 지속할 수 있는 방법을 생각 했으나, 회생절차의 소요 기간과 회생 절차 기간 동안 발생할 수 있는 수급 리스크를 따져 보고 결국 거래를 종료하기로 한다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗회생절차에 들어간 기업과 거래하기 # 대표와의 마지막 미팅을 요청하다 거래 종...
  • 구매법규
  • 산업공통
  • 10년 이상
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2026.01.06
그윽한 USB
‘게임이론’의 확장을 통한 입찰 전략의 분석
“네가 생각하는 것을 내가 생각하고 있다고 네가 생각하고 있다는 것을 나는 생각한다.” - 존 내시 ‘게임 이론’을 한 마디로 표현한 문장입니다. 여러분이 상경계열 전공자면 게임 이론이 익숙하실 테고, 비상경계열 출신이어도 구매업에 종사하고 있다면 한 번쯤은 들어보셨을 겁니다. 경제학에서 태동한 게임이론은 응용수학에서부터 정치학, 심리학, 나아가 진화생물학까지 많은 분야에 영향을 미쳤는데요, 쉽게 말해서 “참가자...
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  • 산업공통
  • 10년 이상
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2025.12.04
그윽한 USB
회생 절차에 들어간 기업과 거래하기
"귀사의 무궁한 발전을 기원합니다. 당사의 기업 회생 신청으로 인하여 고객님께 깊은 심려와 업무에 불편을 드려 진심으로 사과드립니다…(중략)… 송구하오나 거래가 지속 될 수 있도록 부디 선처와 배려를 부탁 드립니다." 유난히 더웠던 올해 여름, 테헤란로를 뚫고 온 영업 사원이 가방에서 공문을 조심스럽게 꺼내어 건네줍니다. 처음 거래를 시작했을 때, 이 영업 사원에게서 느꼈던 열정과 패기는 상당했던 그 무게만큼 고스...
  • 구매법규
  • 산업공통
  • 10년 이상
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2025.11.06
그윽한 USB
개발사업 자재구매 (3) 대상 지정 - 설계도서와 입찰지침서
지난 칼럼에서는 건설산업 발주처의 4가지 자재 구매 방식 중 ODS(Owner Direct Supply)와 NSC(Nominated Sub Contractor)에 대해 살펴보았습니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply) 🔗개발사업 자재구매 (2) NSC (Nominated Sub Contractor) ODS와 NSC는 운영의 효율성과 리스크 관리라는 측면에서 계약 주체만 구분하였을 뿐, 발주처가 공급업체와 직접 구매 행위를 실시한다는 점에서 ...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
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2025.09.25
한결같은 스탠드
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기본거래 계약의 허와 실
여러분은 공급사와 어떤 형태의 계약을 하시나요? 오늘은 그동안 제가 체결했던 계약 유형과 최근 도입하고자 했던 계약 유형을 살펴보며, 여러 계약의 형태에 대해 이해하고, 특히 기본거래 계약의 가능성과 한계점에 대해 생각해 보는 시간을 가져보겠습니다. 계약에도 타입이 있다?! 내가 경험한 계약 유형 List ① 물품공급 기본 계약 (≒기본거래 계약) 약 7년 전, 저는 식품 제조사 원자재 구매팀에서 “물품공급 기본 계약서"를...
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  • 10년 이상
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2025.07.31
그윽한 USB
구매 전산 시스템 구축 경험 소개 ⑤, 시사점
안녕하세요? 그동안 구매 전산 시스템 구축 경험을 연작 칼럼으로 공유해드리고 있는 가운데 어느덧 마지막 시리즈인 구축 후 시사점에 대해 이야기하는 시간이 되었습니다. 그럼 지금부터 몇가지 꼭지로 나누어 구매 전산시스템을 구축 또는 재구축해야 하는 경우 어떤 부분을 주의해야 할지 저의 생각을 정리해 보도록 하겠습니다. 구매시스템 구축 T/F 시리즈 목차 ① 시스템 재구축 배경 ② 재구축 T/F team 구성 ③ 시스템 재구축...
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  • 방산
  • 10년 이상
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2025.07.10
외향적인 책장
건설 구매 운영 오류 ④ “모두 구매 책임이야!”
건설공사의 원가에서 구매가 차지하는 비율은 2023년 기준 외주구매 58%, 자재구매 23%로 약 81%1)를 차지합니다. 건설공사의 대부분이라고 해도 과언이 아니지요. 이러다 보니 발생하는 문제의 역시 대부분 외주계약과 자재계약에서 발생합니다. 외주계약과 자재계약의 문제 발생 시 본사의 경영진은 문제의 원인과 해결 방안을 찾기 위해 외주구매부를 찾기 마련입니다. 문제의 유형과 회사의 정책에 따라 다르겠지만, 대부분의 ...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 10년 이상
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2025.04.23
한결같은 스탠드
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