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전체 리스트 (99개)

구매와 조달, 함께할 것인가 나눌 것인가?
구매와 조달, 비슷해 보여도 역할은 다르다 구매(Purchasing)와 조달(Procurement)은 비슷해 보이지만 역할의 본질이 다릅니다. 구매는 필요한 물품이나 서비스를 적정 가격과 조건으로 계약하고 구매하는 업무이고, 조달은 구매를 포함하여 수요계획, 공급망 관리, 입고, 재고, 물류, 공급 안정성까지 관리하는 업무입니다. 기업에서는 이 두 업무를 분리하기도 하고 통합하기도 합니다. 기업 규모가 커질수록 품목 수, 협력업체 ...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 4~9년
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7일전
호기심많은 컵홀더
시행사의 건설자재 구매관리 방안 ④ 공동주택 마감자재의 선정 (1)
시행사가 직접 자재를 고를 때, 반드시 지켜야 할 3가지 구매 원칙 이전 칼럼에서는 시행사의 자재 품질 선정 기준과 프로세스, 그리고 선정한 자재를 데이터베이스화하여 품질관리 체계를 구축하는 방안을 살펴보았습니다. 이번에는 보다 구체적으로, 시행사가 30세대 이상 공동주택을 분양할 때 마감자재 선정 시 고려해야 할 구매 원칙을 짚어보겠습니다. 민간 공동주택의 분양 방식은 여러 형태가 있지만, 크게는 시행사 브랜드...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
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2026.08.11
한결같은 스탠드
개발구매의 이해 : 왜 대기업은 개발구매 조직을 운영할까?
왜 대기업은 개발구매를 도입했을까? 개발구매(Development Procurement)는 단순히 부품을 구매하는 업무가 아니라 제품 개발 단계부터 구매가 참여하여 원가, 공급망, 품질, 생산성까지 고려하며 최적의 조달 전략을 수립하는 활동을 의미합니다. 과거에는 개발부서가 설계를 완료한 후 구매부서가 부품을 구매하는 방식이며, 구매는 개발과 생산을 지원하는 후행 기능(Support Function)이 일반적이었습니다. 그러나 제품이 복잡...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 4~9년
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2026.07.30
호기심많은 컵홀더
일원화 VS 다원화 그것이 문제로다
안녕하세요? 오늘은 구매 직무의 영원한 난제인 '협력사 일원화(Single Sourcing) VS 다원화(Multi Sourcing)'에 대해 실무 담당자의 관점으로 풀어보려 합니다. 얼마 전 제가 운영하는 오픈채팅방에서 <협력사 관리 선호도>라는 주제로 설문을 진행한 적이 있습니다. 요즘같은 불확실성의 시대에는 리스크를 최대한 완화할 수 있는 다원화를 선호할 것이라는 예상과 달리 파트너쉽과 상생을 대변하는 일원화를 선호하는 구매인들도...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 4~9년
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2026.07.22
조그만 박스
시행사의 건설자재 구매관리 방안 ③ 승인자재 데이터베이스와 품질 피드백 체계
"프로젝트의 경험은 자재 데이터로 남길 때 자산이 됩니다.” 1. 왜 자재 데이터베이스가 필요한가 많은 현장에서 “이전보다 품질이 떨어진다” 혹은 “지난 현장에서 썼던 제품이 뭐였지?”라는 질문이 반복됩니다. 실제로 동일한 시행사, 동일한 브랜드라 하더라도 프로젝트별 담당 조직이 다르거나 시공사·설계사가 바뀌면, 자재 선정 기준이 다시 ‘제로 베이스’에서 시작되는 경우가 많습니다. 이런 반복은 품질의 일관성 약화, 검...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 4~9년
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2026.07.14
한결같은 스탠드
전략구매의 이해 : 전략은 결국 선택과 집중의 설계
전략은 결국 ‘무엇을 포기할 것인가’를 결정하는 일 전략구매를 이해하기 위해서는 전략이 무엇인지를 먼저 알아야 합니다. 전략이란 “무엇을 할지”와 “무엇을 포기할지까지 포함한 선택과 집중의 설계”입니다. 제한된 자원으로 경쟁에서 이기기 위한 선택 구조, 그래서 전략은 항상 버리는 것이 포함됩니다 전략의 3요소 ① 목표 (Where to win) : 어디서 이길 것인가 ② 방법 (How to win) : 어떤 방식으로 이길 것인가 ③ 자원 배분...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 4~9년
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2026.06.18
호기심많은 컵홀더
시행사의 건설자재 구매관리 방안 ① 자재 품질 선정 기준
1. 건설산업의 기본 구조 건설산업은 기획–설계–시공의 삼단 구조로 이루어져 있습니다. 시행사는 사업의 목적물을 기획하고 인허가를 주도하며, 설계사는 인허가 요건과 시행사의 요구사항을 도면으로 구체화합니다. 시공사는 설계도서에 따라 실제 공사를 수행하며, 준공 및 인허가 절차를 완료합니다. 이 과정에서 각 주체의 역할은 명확히 구분되어 있으나, 건설 자재의 품질은 세 주체 모두의 이해가 얽혀 있는 복합적인 영역...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
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2026.04.30
한결같은 스탠드
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계약으로 끝나지 않는, 건설자재 하자 리스크를 줄이는 구매 전략
KS 인증만으로 충분한가? 건설자재 품질관리의 구조적 한계 건설자재 구매는 법정 시험 기준(KS 인증, 성적서 등)을 통과한 자재만 현장에 투입 가능하다는 점에서 초기 품질 검수가 상대적으로 간소화되어 있습니다. 대부분의 종합건설사 구매조직은 전 현장에서 밀려오는 상시 발주 요청 처리로 바쁘고, 품질팀도 시공 품질에 집중하기 때문에 협력업체 공장 실사나 사전 검수는 협력업체 등록 심사 때 한 번 하는 수준이 한계입...
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2026.03.17
한결같은 스탠드
2026년 건설구매 전망 ② 주요 자재로 살펴보는 경기 전망
지난 칼럼에서는 주요 건설경기 지표에 근거하여 2026년을 전망하였습니다. 특히 동행지표인 건설투자와 착공면적을 가지고 2026년 시장을 전망하였는데요, 한국건설산업연구원에 따르면 건설투자는 2025년 265조 원에서 2026년 270조 원으로 소폭 상승할 것으로 발표되었습니다. 한국건설산업연구원 건설투자 전망 관련 시리즈 다시보기 > 🔗2026년 건설구매 전망 ① 건설경기지표의 활용 건설투자는 자재비·인건비·설계·감리 등 건...
  • 구매전략
  • 건설/건축
  • 4~9년
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2026.02.12
한결같은 스탠드
(아직은) AI가 할 수 없는 구매직무 2편
안녕하세요? 지난 시간에 이어 (아직은) AI가 할 수 없는 구매 직무의 영역을 좀더 구매인들의 맞게 현실적으로 알아보고자 합니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗(아직은) Ai가 할 수 없는 구매직무 1편 어게인(Again) 2021년? : 원자재發 위기와 구매 전문가의 숙명 LME 구리 시세[출처: lme.com] 상기 그래프는 2021년부터 현재까지의 구리 LME 시세를 보여주고 있습니다. 2021년, 구리와 알루미늄 가격의 이례적인 폭등은 관련 부...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 4~9년
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2026.02.06
조그만 박스
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