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전체 리스트 (104개)

'구매일잘러'가 되고 싶어요!
안녕하세요, 오늘은 지난 7월 2일부터 4일까지 코엑스 마곡에서 개최된 ‘2026 일잘러페스타*’ 참관 후기와 함께, 우리가 '구매일잘러'가 되기 위해 어떤 자세를 가져야 하는지 유쾌한 언어유희를 통해 가볍고 심도 있게 알아보고자 합니다. *일잘러페스타: 대한민국 비즈니스 성장 플랫폼 전시회 / https://skillupfesta.com/info 먼저 이번 일잘러페스타에는 바이블이 ‘AI 활용의 시대, 구매인의 실무 치트키’라는 주제로 세미나를...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
425
2
0
2026.08.25
조그만 박스
직거래, 달콤하지만 위험한 유혹
구매 직무의 꽃, 원가절감의 함정 구매 직무를 시작하고 주임에서 대리급 정도의 연차가 되면, 자신의 퍼포먼스를 증명하기 위해 다양한 시도를 하게 됩니다. 여전히 구매의 꽃은 '원가절감(Cost Reduction)'이기에, 패기 넘치는 실무자들은 그동안 쌓아온 외국어 실력을 발휘하며 해외 직거래에 도전하곤 합니다. 실제로 저 역시 많은 직거래를 추진해 성과를 냈습니다. 하지만 직거래에는 분명한 '명과 암'이 존재합니다. 오늘은 ...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
824
3
0
2026.04.02
조그만 박스
성과는 냈는데 왜 인정받지 못할까? 회사가 신뢰하는 구매인의 태도와 표현
왜 회사는 구매의 성과를 인정하지 않을까 이 주제는 구매부문은 올해 잘했다고 생각하는데 회사는 왜 성과를 인정하지 않는지, 구매부문의 생각과 회사의 판단이 어떻게 차이가 있는지 알아보겠습니다. 1. 단가 인하는 잘했는데 ··· 구매 생각 : KPI 초과 달성 및 원가절감 금액은 단가 인하로 증명했다회사 판단 : 시황이 좋아져서 그렇다, 올해는 좋은데 내년은 위험하다 2. 문제 숨김형 (Silent Buyer) 구매 생각 : 보고하면 혼...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
1025
6
3
2026.03.31
호기심많은 컵홀더
3년차, 무엇을 하면 될까요?
처음 회사에 입사했을 때 아버지가 내게 하신 말씀이 있었다. “3년은 회사에서 돈주고 가르쳐주는 기간이야. 열심히 많이 배워” 그렇다 지금 생각해 보면 처음 3개월은 매일매일 새로움의 연속이라 퇴근 후 기절하기 바빴고, 6개월 차에는 조금 익숙해진 듯도 했지만 여전히 어려웠다. 그렇게 지내다 정신 차리니 벌써 1년이나 됐다고? 하는 생각이 들었다. 솔직히 입사 1년 차 때는 배우는 게 당연했고 모든 것이 낯설고 몰랐기에 ...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
747
2
1
2025.10.30
당돌한 칫솔
가중평균에 대한 구매팀과 회계팀의 입장 차이
실무에서 평균 단가라는 표현을 쓰시나요? 오늘은 구매팀과 회계팀에서 말하는 평균 단가 이야기를 해보려고 합니다. 현업에서 언급되는 ‘평균 단가’ 그러나 단어는 같아도 맥락과 계산법이 다릅니다. 1. 구매팀의 단순 평균 단가 예를 들어 볼게요. 여기 아이스팩이 있습니다. 우리는 이 아이스팩을 계속 같은 단가로 사기 위해 4월에 A라는 업체와 개당 200원에 단가 계약을 했습니다. 그리고 내년의 입찰을 준비하기 위해 과거 ...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
854
3
0
2025.10.02
그윽한 USB
IT 구매 품목의 이해 ③Lenovo 회사분석
IT회사에서 구매업무를 하며 후배들을 위한 멘토링, 직무특강을 하고 있는 회사원입니다. HP, DELL에 이어 이번엔 세 번째 기업분석으로 Lenovo에 대해 이야기해 보려 합니다. 이전 시리즈 다시보기 > 🔗IT 구매 품목의 이해 ① HP 회사분석 🔗IT 구매 품목의 이해 ② DELL 회사분석 VMware 라이선스 정책 변화, 차세대 가상화 전략의 출발점 Lenovo와 같은 주요 서버 벤더를 소개하기에 앞서, 최근 VMware 라이선스 정책 변화가 서버...
  • 구매실무
  • IT/통신
  • 0~3년
654
1
0
2025.09.09
외향적인 머그컵
단순한 구매 업무? 아니, 공급망의 시작입니다!
분업의 진화가 만든 공급망의 시대 인류는 오랫동안 필요한 물건은 스스로 만들고 소비까지 직접 하는 자급자족 사회를 살아왔어요. 하지만 농경사회에 접어들며 잉여 생산물이 생기고 사람들은 점차 역할을 나누기 시작했습니다. 산업사회에선 기계화와 대량생산으로 직무가 세분화되었고 정보화 사회에 이르러 전 세계가 하나의 네트워크로 연결되면서 분업은 더욱 정교해졌습니다. 이처럼 사회가 고도화될수록 중요해진 개념이 ...
  • 취업/커리어
  • 산업공통
  • 0~3년
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0
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2025.09.04
흐뭇한 자리배치도
8419828
나쁜구매⑫ , 가격 후려치기
가격 협상이 아닌 ‘강요’가 되는 순간 가격 후려치기란 구매자가 협력업체에게 정당한 원가나 시장 가격보다 지나치게 낮은 가격을 강요하는 행위를 말합니다. 주로 대기업이 중소기업에게 우월적 지위를 남용하여 원가 이하의 가격으로 납품을 강요하거나, 계약을 따내기 위해 가격을 억지로 낮추도록 압박할 때 쓰입니다. 가격 후려치기는 단순한 가격 협상이 아니라, 거래상 우위를 가진 기업이 정당한 원가와 이윤을 무시하고 ...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
662
0
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2025.08.27
호기심많은 컵홀더
개발사업 자재구매 (2) NSC (Nominated Sub Contractor)
지난 칼럼에서는 건설산업 발주처의 4가지 자재 구매 방식 중 ODS(Owner Direct Supply)에 대해 살펴보았습니다. 이전 시리즈 다시보기 > 🔗개발사업 자재구매 (1) ODS (Owner Direct Supply) ODS는 자재를 시공사에게 위탁하지 않고 발주처가 직접 구매하여 건설 목적물에 설치하는 방식이며, 해당 자재의 납품과 시공, 품질, 유지 관리, 산재 사고 등 모든 책임을 발주처가 감당하여야 합니다. 물론 계약의 유형에 따라 발주처가 ...
  • 구매실무
  • 건설/건축
  • 0~3년
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2025.08.14
한결같은 스탠드
나쁜구매 ⑪, 보여주기식 Supplier Audit
Supplier Audit(협력업체 실사)는 협력업체의 품질, 납기, 생산능력, 재무건전성 등을 현장에서 직접 확인하여 거래 가능성을 평가하는 절차입니다. 특히 제조업에서는 공급망 리스크를 사전에 예방하고 품질 보증 체계를 강화하기 위해 실시하게 됩니다. 그러나 많은 기업에서 이 과정을 형식적으로만 수행하거나, 보여주기식 대응에 그치면서 '나쁜구매'의 출발점이 되곤 합니다. 이번 콘텐츠에서 협력업체 실사의 주요 목적과 함...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
1021
0
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2025.07.15
호기심많은 컵홀더
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