최근 30일 간 옥수수 가격은 410.758달러에서 434.267달러까지 변동이 있었으며, 평균적으로 약 420달러를 유지하고 있습니다. 이 가격 상승은 기후 변화와 관련된 농업 예측 및 물가 상승 등이 영향을 미친 것으로 보입니다. 최근 뉴스에서는 옥수수 생산량 감소에 대한 우려가 제기되어, 수출 수요가 증가함에 따라 가격 상승이 지속될 가능성이 큽니다.
📊 전망 예측
앞으로의 옥수수 가격은 현재의 상승세를 유지할 것으로 예상되며, 특히 기후 변화가 농업에 미치는 영향이 지속될 경우 가격은 더욱 상승할 가능성이 있습니다. 구매 직무에서는 시장 공급과 수요의 변화를 주의 깊게 모니터링하여 적절한 구매 시점을 결정하는 것이 중요할 것입니다. 또한, 내년도 농업 수확에 대한 예측이 발표되면 가격에 큰 영향을 미칠 수 있으므로 이를 고려해야 합니다.
중간관리자에게 정말 바라는 그 한 가지, 다 느끼셨을 거예요. 팀장님의 한마디, 방향성 한 줄, 정보 한 조각이 실무엔 얼마나 큰 영향을 주는지 공감하시죠? 이번 칼럼은 팀을 살리는 공유 방식, 동료를 성장시키는 업무 배분 기준, 장점을 성과로 바꾸는 리딩법을 현실 사례로 풀었습니다.
생성형 AI가 문서를 만들어주는 기술이라면, AI Agent는 업무를 대신 수행하는 단계예요. 물류에서는 지연 감지, 경로 재계산, 문서 처리까지 직접 실행하는 수준으로 발전 중이죠. 이번 칼럼에서 두 기술의 차이와 실제 적용 사례를 정리했습니다. AI가 일하는 물류가 궁금하다면 꼭 읽어보세요.
📝BUYBLE wikiㅣ오늘의 구매 용어
자주 쓰이는 구매 용어를 예문을 통해 이해하기 쉽도록!
📌[불확정 납품계약]란?
불확정 납품계약은 필요할 때마다 나눠서 가져가는 단가 기반 계약이라고 이해하면 가장 쉬워요. 처음 계약을 맺을 때는 정확한 총 수량을 확정하지 않고 단가만 정해두고, 이후 실제 수요가 생길 때마다 필요한 만큼 발주합니다.
구매팀에서는 재고/창고 비용을 줄일 수 있어 효율적이고, 공급업체는 계약 기간 동안 안정적인 납품 기회를 확보할 수 있어 서로에게 이점이 있습니다. 특히 소모품, 예측이 어려운 부품, 프로젝트성 자재에서 매우 자주 활용됩니다.
일종의 정해진 단가표를 기반으로 필요한 만큼 꺼내 쓰는 계약이라고 보면 됩니다.
👀제조업 구매를 예를 들면?
예를 들어, 구매팀이 산업용 NBR 안전장갑을 조달한다고 해볼게요. 이 장갑은 공정마다 소모 속도가 다르고, 특정 계절에는 사용량이 늘기도 해요. 그래서 연간 정확히 몇 개가 필요하다고 예상하기가 어렵죠.
이럴 때 구매팀은 업체와 불확정 납품계약을 맺습니다. 계약서에는 장갑 1켤레 단가는 980원이라고만 정해두고, 수량은 확정하지 않아요. 이후 실제 생산라인에서 필요할 때마다 월별로 이번 달은 5,000켤레 주세요, 다음 달은 7,500켤레 부탁드립니다처럼 끊어서 주문합니다.
이 방식 덕분에 구매팀은 재고로 쌓아둘 필요 없이 필요한 만큼만 주문할 수 있고, 공급업체는 일정 기간 동안 안정적인 공급계약을 확보해 서로에게 윈윈이 되는 구조가 됩니다.
