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		<title>메인</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2026 16:06:37 +0900</pubDate>
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			<title>AI 데이터센터가 가동되기까지 — 프로젝트 일정을 결정하는 물류의 크리티컬 패스</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8444697</link>
				<description>전력설비부터 GPU까지, 서로 다른 물류가 하나의 일정으로 묶인다 설비군별 물류 특성 설비군대표 화물주요 물류 방식핵심 난제전력 인프라초고압 변압기·스위치기어해상 중량화물·프로젝트 물류장기 발주·초중량 내륙운송냉각·기계설비CDU·칠러·열교환 설비해상운송·육상 특수운송공정 연계·정밀 취급네트워크·케이블스위치·광모듈·케이블대량 해상운송·항공 특급대량 화물과 고가 화물의 혼재서버·완제품 랙수랭식 서버 랙·캐비닛...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>첼로스퀘어</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8444697#comment</comments>			<pubDate>Fri, 30 Oct 2026 14:04:44 +0900</pubDate>
		</item><item>
			<title>원료 하나가 없으면 생산이 멈춘다 I 3,000가지 원료를 구매하며 배운 화장품 원료 구매의 모든 것 ②</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8444528</link>
				<description>1부에서는 화장품 원료 구매가 어떻게 이루어지는지부터 계절에 따른 원료 관리, 코로나19 당시 에탄올 수급 대응, 공급업체와의 관계와 원산지 관리까지 정리해봤습니다. 이번 2부에서는 제가 실제 업무에서 관리했던 ERP Master Data와 해외 원료의 국내 유통체계, 공급계약, 원가절감 방법, 신제품 개발 단계에서 확인해야 할 원료 리드타임에 대해 이야기해보겠습니다. 이전 시리즈 다시 보기 &gt; 🔗원료 하나가 없으면 생산이 멈...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>성실한 노트북</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8444528#comment</comments>			<pubDate>Thu, 29 Oct 2026 10:19:14 +0900</pubDate>
		</item><item>
			<title>[💡산업군 인터뷰] 건설자재 업계 구매 직무의 매력과 현실</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8444399</link>
				<description>안녕하세요! 건설자재 통합구매 전문가 허소혜님과의 인터뷰를 시작합니다. 구매 업무는 단순히 필요한 자재를 발주하는 것을 넘어, 시장의 변동성에 선제적으로 대응하고 계약 구조와 프로세스 혁신을 통해 명확한 성과를 창출해 내는 핵심 직무입니다. DL이앤씨 통합구매팀 7년 차로 수십 개 현장의 자재 구매를 전담하며, 집요한 시장 분석과 AI 활용, 그리고 최적의 협상 전략으로 최전선에서 원가 절감과 수급 안정화를 이끌어...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>바이블팀</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8444399#comment</comments>			<pubDate>Wed, 28 Oct 2026 09:50:05 +0900</pubDate>
		</item><item>
			<title>시행사의 건설자재 구매관리 방안 ⑥ 시공사 도급 계약 반영 방안</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8444245</link>
				<description>전략적 자재 구분이 만드는 도급 계약의 완성 : ODS·NS 및 위임 자재의 계약 반영 가이드 지난 칼럼에서는 시행사가 하이엔드 주거 프로젝트 등에서 직접 마감자재를 고를 때 지켜야 할 원칙과 5단계 선정 절차에 대해 알아보았습니다. 시난 시리즈 다시보기 &gt; 🔗시행사의 건설자재 구매관리 방안 ④ 공동주택 마감자재의 선정 (1) 아무리 철저한 기준과 프로세스를 거쳐 최적의 자재를 발굴하고 가격 협상을 마쳤다 하더라도, 그 결...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>한결같은 스탠드</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8444245#comment</comments>			<pubDate>Tue, 27 Oct 2026 09:06:53 +0900</pubDate>
		</item><item>
			<title>보편관세 vs 차별관세 vs 상호관세 무엇이 다를까?</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8443922</link>
				<description>보편관세 vs 차별관세 vs 상호관세 한눈에 비교구분적용 대상세율 특징대표 사례보편관세 (Universal Tariff)모든 국가·품목 일괄동일 세율 적용트럼프 2025년 4월 10% 일괄관세, 과거 스위스 단일세율차별관세 (Discriminatory Tariff)국가·품목별 차등우대(FTA) 또는 불이익(반덤핑) 세율한-미 FTA, 한-EU FTA, 반덤핑·상계관세상호관세 (Reciprocal Tariff)상대국 조치에 대응상대국 세율 수준으로 대응2025년 트럼프 57개국 11~...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>첼로스퀘어</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8443922#comment</comments>			<pubDate>Fri, 23 Oct 2026 14:09:11 +0900</pubDate>
		</item><item>
			<title>사양서에 이미 모델명이 적혀 있다면, 구매의 협상은 끝난 것이다</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8443727</link>
				<description>금요일 오후 4시, 발주 요청서가 도착한다. 모델명과 사양, 희망 업체가 적혀 있고 납기는 &quot;최대한 빨리&quot;다. 구매가 할 수 있는 일은 견적을 받고 협상하는 것뿐이다. 한 달 뒤 보고 자리에서 질문이 나온다. &quot;왜 더 못 깎았습니까?&quot; 이 질문의 답은 협상 테이블에 앉기 전에 이미 정해져 있는 경우가 많다. 협상 기술이 아니라 구매가 언제 불려 오느냐의 문제다. 1. 원가는 협상 전에 모양이 잡힌다 원가가 만들어지는 순서는 무...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>행복한 옷걸이</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8443727#comment</comments>			<pubDate>Thu, 22 Oct 2026 08:41:51 +0900</pubDate>
		</item><item>
			<title>[💡산업군 인터뷰] 건축제조 업계 구매 직무의 매력과 현실</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8443598</link>
				<description>안녕하세요! 건축장식자재 구매 전문가 변영진 님과의 인터뷰를 시작합니다. 구매 업무는 단순히 물품을 사 오는 것을 넘어, 산업의 특성을 이해하고 원가 절감과 공급망 다변화를 이끌어내는 핵심 직무입니다. 건축장식자재 구매 6년 차로 창호 부자재 구매를 담당하며, 데이터 분석과 AI 활용을 통해 프로세스 혁신을 만들어가고 계신 LX하우시스 변영진 님을 만나 현직자의 생생한 하루 일과와 구매인으로서의 성장 노하우를 들...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>바이블팀</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8443598#comment</comments>			<pubDate>Wed, 21 Oct 2026 13:32:29 +0900</pubDate>
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			<title>공급망 설계의 시대가 왔다</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8443423</link>
				<description>최근 워크샵을 준비하며 미·중 무역전쟁 심화를 주제로 구매 환경을 처음부터 다시 뜯어보았습니다. 부품·원자재의 12개월 시황을 시계열로 복기하고, 관세 체계의 변화를 타임라인으로 정리했으며, 대체 생산지의 TCO 관점에서 시뮬레이션했습니다. 이번 칼럼을 통해 그 과정에서 확인한 세 가지 문제와, 그에 대응해 검토 중인 세 가지 전략을 공유드리려고 합니다. 결론을 먼저 말씀드리면 이렇습니다. 관세를 피해 다니는 우회...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>만족스러운 책갈피</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8443423#comment</comments>			<pubDate>Tue, 20 Oct 2026 08:24:02 +0900</pubDate>
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			<title>EU에서 K-뷰티를 수입·유통할 때 알아야 할 5가지 물류 리스크</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8443129</link>
				<description>규제 데이터부터 품질, 배치 추적, 위험물, 다품종 재고까지 리스크 요약 #물류 리스크발생할 수 있는 문제핵심 관리 조치1규제·라벨 데이터 불일치시장 출시·수입통관·판매 지연SKU·판매시장·라벨/아트워크 버전·로트를 연결해 관리2보관·운송 조건 부적합제형 변화, 누액, 품질 클레임민감 SKU 식별 + 보관·운송 조건 관리3배치 추적 미흡리콜 범위 확대·대응 지연입고~반품 로트 연결, 재고 격리 체계4위험물 오분류항공 예약 거...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>첼로스퀘어</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8443129#comment</comments>			<pubDate>Fri, 16 Oct 2026 09:34:58 +0900</pubDate>
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			<title>구매 AI는 지금 어느 단계인가? AI Agent와 Agentic AI의 실제 활용</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8443010</link>
				<description>구매 AI, AI Agent, Agentic AI는 무엇이 다를까? 최근 국내외 구매 관련 세미나나 솔루션 소개자료를 보면 ‘구매 AI’, ‘AI Agent’, ‘Agentic AI’라는 용어가 자주 등장한다. 모두 인공지능을 구매업무에 활용한다는 점에서는 비슷하지만, 실제로 수행하는 업무와 자율화 수준에는 차이가 있다. 그렇다면 구매 담당자가 생성형 AI로 공급시장 동향을 조사하는 것과, AI가 직접 공급업체를 조사하고 RFQ를 작성하는 것은 같은 것일까...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>모험적인 종합비타민</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8443010#comment</comments>			<pubDate>Thu, 15 Oct 2026 09:08:57 +0900</pubDate>
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			<title>불확실성 시대, 구매조직은 이제 전략가가 되어야 한다</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8442920</link>
				<description>불확실성 시대, 구매조직은 이제 전략가가 되어야 한다 공급망·구매 담당자는 단순한 비용관리자가 아니라, 리스크를 설계하고 데이터를 해석하는 ‘전략형 의사결정자’로 재교육되어야 한다. 지금 세계의 공급망은 한마디로 ‘예측 불가능’하다. 한 지역의 정치적 긴장, 기후 재난, 무역 제재 하나만으로도 전 세계 생산 라인이 멈춘다. 팬데믹 이후 이어진 지정학적 갈등과 공급 불균형은 ‘저비용·고효율’ 중심의 전통적 조달 전략...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>aSSIST</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8442920#comment</comments>			<pubDate>Wed, 14 Oct 2026 09:39:21 +0900</pubDate>
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			<title>당신의 본사에서 11명만 남긴다면? M&amp;A에서 구매팀이 살아남는 이유</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8442838</link>
				<description>과거 회사에 M&amp;A 이야기가 돌기 시작했습니다. 처음에는 그냥 헛소문이라고 생각했습니다. ‘어디에서 우리 회사를 인수하려고 한다더라’, ‘얼마 전에는 외부 사람들이 공장을 둘러보고 갔다더라’, ‘최근 회사에서 평소에 요구하지 않던 자료를 갑자기 취합하고 있다더라’와 같은 소문들이었죠. 출처가 어디인지는 정확히 알 수 없었지만, 이상하게 이런 소문은 출처가 불분명할수록 내용이 구체적이었습니다. 사무실 분위기는 매우 ...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>그윽한 USB</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8442838#comment</comments>			<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 09:48:29 +0900</pubDate>
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			<title>구매 조직의 최종 진화, ‘Value Chain Architect’란 무엇인가</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8442584</link>
				<description>지금까지 계속해서 소개한 구매인의 역량, 태도 및 구매조직의 성장이라는 관점에서 보면 구매조직의 역할은 단순히 협상 능력이 좋아지는 것뿐 아니라, 구매 중심의 사고에서 기업 가치 중심의 사고로 확장되는 과정으로, 그 최고 단계인 Value Chain Architect라는 개념을 소개해 드리고자 합니다. 구매조직의 성장단계를 그려보면 다음과 같습니다. 구분 역할 관점 Level 1 구매 담당자(Buyer)&quot;잘 사는 것&quot;Level 2 전략구매(Stra...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>호기심많은 컵홀더</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8442584#comment</comments>			<pubDate>Thu, 08 Oct 2026 17:12:08 +0900</pubDate>
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			<title>무리한 CR은 왜 독이 되는가? 공급사의 4가지 대응 유형과 구매의 전략적 대안</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8442406</link>
				<description>“대표님, 단가 못 맞춰 주시면 더 이상 거래가 어렵습니다!” 원가 절감을 위한 단가 인하(CR, Cost Reduction) 어떻게 활용하고 계신가요? 치열한 비즈니스 환경에서 구매팀이 공급사를 상대로 단가 인하를 요구하는 것은 불가피한 행위입니다. 그러나 전략과 합리적 근거가 결여된 &#039;일방적·지속적 단가 인하 강요&#039;는 공급사의 생존을 위협할 뿐만 아니라 결국 구매 자 자신에게 거대한 손실로 되돌아오는 부메랑이 될 수 있습니다....</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>예리한 집게</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8442406#comment</comments>			<pubDate>Wed, 07 Oct 2026 08:49:59 +0900</pubDate>
		</item><item>
			<title>물류 용어Zip_ #84 무역조건에 대한 국제 규칙, 인코텀즈 (Incoterms)</title>
			<link>https://www.buyble.ai/insight/8441731</link>
				<description>무역조건에 대한 국제 규칙, 인코텀즈(Incoterms) 2020 완전 가이드 인코텀즈(Incoterms)란 무엇인가? 수출입에서 왜 중요한가? 인코텀즈란?인코텀즈(Incoterms, International Commercial Terms)는 국제상업회의소(ICC)가 제정한 무역 거래 조건의 국제 표준 규칙이다. 수출자(Seller)와 수입자(Buyer)가 계약 시 운송비·보험료·위험 이전 시점·통관 책임을 명확히 구분하는 기준이다. 인코텀즈는 1936년 처음 제정된 이후 10년 단...</description>
		<category>공급망인사이트</category>					<dc:creator>첼로스퀘어</dc:creator>
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	<comments>https://www.buyble.ai/insight/8441731#comment</comments>			<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 10:49:12 +0900</pubDate>
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